在刘强东性侵事件后，界面文章提到，刘强东持股15.5%，拥有79.5%的投票权；而且，如果刘强东不出席将无法开董事会……

竹子翻阅了京东的招股书和年报，将近1000页的英文资料，再翻看几十篇文章，花了5天时间整理，确实是这样的……

 

关于性侵门，虽然检察院还没决定是否起诉，但真正的事实和证据能证明的事实有时候并不完全一致。

如果到现在还认为是仙人跳、做空门、小人狂欢的人，就不用再看我们的文章了吧？原因你懂的…

 

一、京东简史

刘强东于2004年1月推出了一个在线零售网站。

2006年11月，京东在英属维尔京群岛注册离岸控股公司，以方便国际融资。

2014年1月，在开曼群岛注册豁免有限公司，更名为京东。

 

2014年1月30日京东递交招股书，2014年5月22日在在美国纳斯达克上市，每股19美元。

京东的招股书说，京东是中国最大的在线直销公司，目标是成为世界上最大的电子商务公司。

 

由于京东提供的增值电信服务、分销图书、音视频产品、在线支付服务等属于限制外资进入行业，所以京东部分采用了VIE架构。

北京京东世纪贸易有限公司是上市主体下的外资企业，北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司是限制外资进入业务VIE架构的公司主体。

两家公司都在2007年4月成立，成立之初京东叁佰陆拾度的登记股东为刘强东和孙加明，2016年7月起，改为刘强东、张雱、李娅云三人。

 

二、京东上市时的股权结构

京东上市后实施AB股结构，A股每股有1个投票权，B股每股有20个投票权。

上市时的股权结构如下图：

 

刘强东持股18.8%（含A股和B股），控制83.7%的投票权。

老虎基金、腾讯、高瓴资本的持股比例都超过10%。

DST全球基金、今日资本、雄牛资本？、红杉资本也在前十大股东之列。

 

京东成立10多年一直亏损，直到2016年才开始盈利。

2017年，京东的收入达到3600亿元，利润为50亿元，年度活跃用户3亿。

随着京东开始盈利，2017年以来京东的股价一路上扬，至2018年2月开始一路下跌。

 

投资人也随京东的股价上涨而减持，至2018年2月底，老虎基金、高瓴资本、DST全球基金、今日资本、雄牛资本？、红杉资本等已全部消失在京东的股东列表中，可能已全部减持完毕或持股比例低于1%。

 

根据京东2017年报披露，至2018年2月28日止，京东持股超过1%的股东只剩下刘强东、员工持股平台、腾讯和沃尔玛四家股东，其他投资人已全部消失。

 

性侵门后，好些小企业老板转 “世道变坏，从小人狂欢开始”的文章，但大佬们都保持沉默，投资人也无人发声，因为他们早已不是京东的股东了吧？

投资人的目的就是通过投资赚钱，在高位套现离场再正常不过，无可厚非。

投资人需要的是能带来阶段性快乐的情人，而不是相伴终身的夫妻。

 

三、京东与腾讯的战略合作

在京东上市前夕的2014年3月10日，京东与腾讯签订了一系列战略合作协议，包括：

1.       京东100%收购腾讯旗下拍拍和QQ网购业务。

2.         京东收购上海Icson 9.9%的股份，并在2016年4月支付8亿元人民币(合1.23亿美元)，获得了上海Icson的剩余股权。

3.         京东向腾讯子公司黄河投资有限公司发行普通股，腾讯并在上市时以首次公开募股价格认购A股。

腾讯同意，在2014年3月10日开始的三年期间内，不出售其持有京东的任何股份。

4.       腾讯与京东约定5年的战略合作，从2014年4月1日至2019年3月31日：

（1）腾讯在微信和移动QQ给京东一级接入点。

（2）腾讯将向京东提供其他关键平台的互联网流量及其他支持。

（3）京东将与腾讯在移动相关产品、社交网络服务、会员系统和支付解决方案等多个领域进行合作。

可惜，京东在微信有两个超级入口都没用好，而没入口的拼多多却用好了（现在拼多多也在微信有限时推广入口了）。

5.         京东与腾讯约定了8年竞业禁止，从2014年4月1日起至2022年的8年，腾讯不参与任何在线直接销售或管理市场业务。

所以，腾讯的对手可以不用担心腾讯自己做电商了。

 

四、京东与沃尔玛的战略合作

2016年6月20日，京东与沃尔玛、沃尔玛旗下的1号店达成战略合作，包括：

1. 京东收购1号店平台资产，包括品牌、网站和移动应用，沃尔玛继续经营1号店直销业务，作为1号店的商户之一。

2. 在2016年6月20日交易完成时，京东向沃尔玛发行普通股，沃尔玛在2016年6月20日开始的5年内不能转让京东的股份。

3. 京东与沃尔玛达成为期5年的战略合作，沃尔玛在京东开设旗舰店，扩大山姆会员中国高质量进口产品的供应，为中国客户提供更广泛的进口产品选择等。

4. 自2016年6月20日起的8年内，沃尔玛同意不参与或投资中国的任何电子商务直销、电子商务市场或线上到线下(“O2O”)平台。

 

五、京东的其他投资与合作

1. 京东与永辉的合作

2015年8月，京东与永辉达成协议，认购永辉约10%的普通股，总额为人民币42.3亿元，并于2016年8月完成交易。

京东还与永辉形成战略合作伙伴关系，通过联合采购来加强供应链管理能力，并将继续在O2O等潜在战略合作领域探索发展机遇。

 

2. 京东与联通的合作

2017年8月，京东投资约人民币50亿元认购中国联通股票，与中国联通签订了战略业务合作协议。

 

3. 京东与唯品会的合作

2017年12月，京东与唯品会签订了商业合作协议，唯品会入驻京东app主页和微信发现购物条目主页。

截至2017年12月31日，京东累计投资约4.25亿美元购买唯品会A类普通股。

 

4. 京东与万达的合作

2018年1月，京东投资50亿元人民币，从现有股东手中收购万达商业地产的股份。

 

5． 京东与途牛的合作

2014年12月，京东以5000万美元购买了途牛部分新发行的A类普通股，至2018年2月持有途牛约20.6%的流通股，京东的休闲旅游频道目前由途牛运营。

 

6.       京东与易车网的合作

2016年8月，京东与腾讯、百度、易车网等达成协议，共同向易鑫投资5.5亿美元，至2018年2月京东持有易车网约25.3%的的股票，以及易鑫约10.9%的股票。

 

7.       京东与Farfetch的合作

2017年6月，京东以3.97亿美元收购时尚行业领先的全球电子商务平台Farfetch的部分普通股和优先股，成为Farfetch最大的股东之一。

京东与Farfetch的战略合作，充分利用了京东的物流、技术能力和社交媒体资源，包括京东与腾讯的合作，以及Farfetch在全球奢侈品领域的领先地位，创造了一种无摩擦、无缝的品牌体验。

 

8.       京东与Dada Nexus Limited的合作

2016年4月，京东完成了与中国最大的众包配送公司Dada Nexus Limited的交易，至2018年2月，京东持有Dada约49.3%的股权，京东的O2O业务京东道家成为了Dada的子公司。

 

另外，京东物流于2018年2月进行融资26亿美元，出让19%的股权，京东仍是京东物流的控股股东。

就是说，京东物流已达137亿美元了？

 

六、员工的股权激励

截至2017年底，京东共有全职员工15.8万人。

 

京东从2008年开始实施股权激励计划，从2008年到2011年共实施了5个股权激励计划，于2013年底对股权激励计划进行重新修改和替换。

 

根据2013年计划，京东于2014年3月向刘强东授予了价值36.19亿元的限制性股票。

小米2018年上市时给雷军98.3亿元的股权激励，小米有关人员说，前有京东给刘强东36亿元，雷军也不会是最后一个。

 

2015年5月，京东再为刘强东提供另一项附条件的股权激励计划，刘强东可以按指定价格购买京东的股票，总额为2600万股的A股，分10年授予，每年授出10%。

同时，在10年内刘强东的年薪为1元，分红为0元，10年内不再为刘强东提供任何其他股权激励。

 

2011年、2012年、2013年、2015年、2016年、2017年，京东股权激励的支出分别为7100万元、2.25亿元、2.61亿元、10.77亿元、20.61亿元、27.8亿元，2015—2017年的股权激励支出大幅增加，是否与刘强东的股权激励有关？

 

京东与高级管理人员签订了保密协议和竞业禁止协议，竞业禁止限制期在劳动关系终止后2年，京东在限制期内按员工离职前工资的一定比例给予补偿。

 

七、京东的控制权结构

1． 京东2018年的股权结构

至2018年2月底，京东的股权结构见下图：

 

刘强东共持股15.5%，控制79.5%的投票权。

第一大股东为腾讯，持股18%，有4.4%的投票权。

第三大股东为沃尔玛，持股10.1%，有2.5%的投票权。

其他股东持股比例少于1%。

 

2018年6月18日，谷歌5.5亿美元入股京东，双方将展开战略合作，暂不清楚谷歌的持股比例为多少。

 

2． 京东的投票权

京东从上市开始采取双重股权结构，A股每股有1个投票权，B股每股有20个投票权。

 

刘强东持有较多的B股和少部分A股（2015年股权激励计划为A股）。

员工持股平台持有的都是B股，由刘强东掌握投票权。

两项合计，刘强东的股票占比为15.5%，控制的投票权为79.5%。

 

其他股东和管理层持有的都是A股，共持股比例为83.2%，投票权共为20.5%。

 

京东的公司章程规定：

B股可由持有人随时转换为A股，但在任何情况下A股不可转换为B股。

一旦B股的持有人将其转让给非其附属机构的任何个人或实体，该B股则自动立即转换为相同数量的A股。

当刘强东不再担任京东的董事和首席执行官时，所有B股将自动并立即转换为同等数量的A股。

就是说，拥有20倍投票权的B股，只专属由刘强东控制，换人则不再有效。

 

在“六玛股权”公号可查看AB股公司章程设计模板。

 

3． 京东的股东大会决议规则

普通决议，由简单多数票通过。

特别决议，由不少于三分之二的多数票通过。

公司名称的变更或修改组织大纲及章程等，均须作出特别决议。

 

刘强东控制79.5%的投票权，能决定普通决议或特别决议。

 

4． 京东的董事会

京东的董事会由五名董事组成：

创始人刘强东任董事会主席、首席执行官。

腾讯的刘炽平任公司董事。

三位独立董事为黄明、谢东萤、李道葵。

 

在腾讯被锁定期间，腾讯有权任命一名董事。

京东没有联合创始人，也没有刘强东以外的其他内部董事。

 

京东的公司章程规定，只要刘强东是公司董事，则只在刘强东在的情况下才可开董事会，刘强东不在则不可开董事会。

在竹子研究过的上市公司中，没发现其他公司有这样的规定。

 

京东的董事构成、董事会开会规则都是比较特殊的，在其他公司没发现过这种情况。

至此，京东从股东大会到董事会都由刘强东把控。

 

刘强东的强势，在上市前也有所体现，如上市前京东共11位董事：

老虎基金、腾讯…..可各任命一名董事，共任命4位董事。

Max Smart Limited（刘强东的公司）有权委任所有剩余董事，无论如何不少于六名董事，其中一名为董事会主席。

就是说，在面对强大的投资人时，上市前刘强东仍占多数董事席位，这在许多公司也是不多见的。

 

在央视《对话》节目中，刘强东曾称：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”

 

今日资本徐新说，第一次见到刘强东时，他的电脑上写着“只有第一，没有第二”。

决定投京东时，提前提供200美元过桥贷款让京东从前一个基金赎身，但担心前一个投资合同中有定时炸弹，要求看一下，刘强东就是不肯给看。

他当时非常缺钱，但又非常倔强，他认为对的会坚持，这是我们希望看到的企业家气质。

最后我让步了，只让律师看了一下，确定里边没有定时炸弹，保证我们所有的合作条件都不变。

 

八、刘强东控制京东的十大招数

不管刘强东事件是什么结果，都不妨碍我们向所有人学习他们值得学习的地方。

在“六玛股权”公号可查看刘强东控制京东的十大招数