职场上，领导时刻在说执行力，他们希望自己的下属都是执行力极强的人；员工也在说执行力，因为大家都认为执行力强的员工，在职场上将会更有发展。

只是，大家都在说执行力，那么到底执行力到底是什么？ 你不妨就这个问题问问你身边的人，看看在他们眼中，到底怎样才算做具有执行力？

我好奇这个问题别人会怎么来回答，所以我问了身边的朋友，我问到：当你的下属问你，怎样才算做具有执行力时，你如何回答？对方思考了片刻，答道：快速的理解、快速的执行、快速的反馈。

我觉得这个回答挺好的，也很接地气。在他眼中，或许这就是他对执行力的定义。

关于这个问题，我也有自己的一些理解和看法，再次表述，如有不对，欢迎多多指正。

怎么样才算是具有执行力呢？ 我觉得应该做到以下几点：

1. 高效沟通

高效沟通，要求上级清晰的下达指令，而下级快速的理解并再次确认指令。

2. 对齐目标

双方就本次行动要达成何种目标？要取得何种成果达成共识。对齐目标是保证执行有效的关键。

3.快速执行

清楚了指令和目标之后，就开始快速的执行和行动，不拖延。

4.结果导向

执行的目的是取得成果，不管在执行过程中遇到何种问题，取得成果是最关键的。这也是区分开执行力强和弱的关键所在。执行力强的人在一段哦问题后不管是反复尝试、还是求援，都会将最终的成果做出来。而执行力弱的人往往在遇到困难后就瞻前顾后、停滞不前。执行力虽不能简单的等同于结果力，但很大程度上，结果力（取得成果的能力）就是执行力的有效证明。

5.及时反馈

及时反馈就是要做到“件件有着落，事事有回音”，不管最终执行的效果如何，都要及时反馈，上级在收到反馈后，才能确定是否提供支援、是否给指导，从而保障事情在规定时间内达成。如果遇到问题又不及时汇报，就会导致事情的失控和失败。

以上是自己对于执行力的一些看法，如有不妥之处，还望多多指正！也非常欢迎您在留言出，留下你的宝贵意见。