小林大学工科毕业，在一家工厂干了三年技术员，一直在打下手，感觉到自己毫无用武之地。于是跳槽到这家公司，还是干老本行，在生产制造一线做助理工程师，好歹因为有三年工作经验，工资涨了一点，但还是感觉浑身使不上劲。

小林入职前，以为助理工程师比技术员高大上一点，以为可以施展拳脚了。入职后，才发现名字好听，其实就是打杂的。给老张师傅当助手，端茶倒水，打扫卫生，脏活累活都干，工资奖金最低，还要端着师傅，捧着师傅，因为师傅手里还有30%的考核权重。

前不久，小林看见师傅按照图纸加工一件订制产品样品，根据所学的知识和几年的工作实践，再加上小林平时喜欢关注这类产品的网上信息，对这个产品外观和性能有一些自己的见解。小林趁着师傅挺高兴的时候，委婉地建议，这个样品是不是可以修改一下图纸，让客户更更加满意，市场销路也好一点。

张师傅一听就烦了，改什么改，改好了也不涨工资，还费力不讨好；改坏了谁负这个责任？！张师傅教导他：“小林啊，年轻人有想法有点子固然好，但首先要学会做人做事，不要瞒着锅台上炕啊，要懂规矩。”小林压抑了几年的郁闷，就像小火山喷发了一样，大声怒回去：“我只是提合理化建议，怎么成了不懂做人做事了，倒是你们老员工占着茅坑不拉屎吧。”

小林与老张的争吵，引起了旁边一些员工过来劝架。只有一个人站在旁边没有动手，看了一会儿就走了。过了半个月，车间主任扣了小林30%月奖600元，看到小林眼里含着委屈的泪花，老张心里也有点不落忍，嘴巴张了又合，合了又张，始终没有说出话来。

又过了半个月，公司突然宣布提拔小林为车间主任，车间里大大小小的员工都愣住了。过来宣布任命的是刚上任的新老板，是引进大股东派来的职业经理人，老板站在小林和老张吵架的地方，大声说：上次我过来考察，第一件事，就遇到了小林和老师傅的争吵，我听了你们的吵吵闹闹，发现你们中间其实有许多有思想有创新的人，反而增强了我的投资信心。

老张师傅有技术有经验有优良传统，小林徒弟有想法有创新有市场意识，他们两个人都是两个群体的代表，如果把这两个群体的优势有机结合好，我们公司将更有作为，只要大家好好配合，好好努力，明年在奖金上咱们打一个翻身仗。

大家热烈鼓掌，纷纷祝贺小林，第一个过来拥抱小林的是老张，老张什么话也没说，只是用力地拍拍了小林的肩膀，小林啥话也没说，只是紧紧地握住老张布满老茧的大手。

PS：在一些传统企业，有时候老员工与年轻员工会产生理念上的冲突，表面上做人做事上的矛盾，其实还是市场理念和运行机制的问题。这位新老板抓了事物的本质，发挥年轻人的创新优势，再嫁接老员工的丰富经验，让两种优势融合促进，而不是互相打架，最终的目的是让新老员工都有丰厚的回报才是经营王道。

来源：职场火锅