提到领导力，其中就有“共启愿景”这一基本要求。一提到愿景，很多人就觉得愿景很远，缥缈不定。其实，愿景如果是清晰而坚定的，那么愿景并不远。

如果你小时候就有长大开豪车的梦想，贴一张豪车的图画在自己的房间里，那就是你的愿景，看到图片你就会想到自己长大开着豪车，周游世界的美好景象。为了实现这个梦想，你就会加倍努力。很清晰的愿景图，在你身边，在你脑海里，清晰且不遥远。

愿景是让你活在当下的同时，要有放眼未来的气魄。梦想还是要有的，万一实现了呢。

   领导者“共启愿景”，首先自己要对愿景有强烈的渴望，有发自内心的实现它的强烈信念。目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。只有信念足够坚定，才会不偏离方向。愿景是远方你想要的风景，信念就是那亮着灯的灯塔，只要灯塔上的灯亮着，经过努力总会有可能到达愿景中的地方。

 “共启愿景”，就要求领导者将自己内心的愿景真实、真诚的描绘给组织中的每个人，让大家为同一个愿景产生共鸣与渴望，让他们明白实现愿景是一件多么美好的事情，会使不同的个体拥有各自的精彩。所以领导者要逻辑清晰而有激情的描述愿景，要做一个会讲故事的正能量的传播者。当组织成员感觉到愿景的伟大，当他们感觉到你足够的真诚和强烈实现愿景的激情，他们才会追随你。当一群人，在你的领导下，群策群力，朝着统一的目标迈进时，愿景并不远。

    当然，作为一名领导，当你以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的时候。愿景也并不会远。

    作者：蔡振锋，人力资源管理专家，人力资源管理师、企业内训师、自由讲师。十余年HR实战工作经验、DISC测评技术实践者及推行者。