在人力资源市场上，人才找不到的合适的工作，企业老板招聘不到合适的人才，是人才找工作和企业招人才的矛盾，在互联网技术迅速迭代的当今，如何实现人才的精准匹配，人才招聘的真相是什么呢？

　　首先，在传统的互联网招聘渠道，一边是人才的简历，一边是企业发布职位公告，才简历尽管写得很完美，但很难表达自己的个性特质和深层动机，企业发布职位需求也很难体现需求的期待，比如企业的文化价值观，企业的用人理念，双边需求的期待不是用简单文字信息就能实现匹配，是双方立体化的需求。

　　第二，人力资源市场上20%的是主动求职者，80%是被动求职者，主动求职者是人才市场上竞争力比较弱的，而80%的被动求职者恰恰是企业招聘所需求的，所以HR工作者要转变工作模式，从以前的招聘采购模式转变为主动搜寻人才的营销模式，用刘备三顾茅庐的精神把市场上80%的被动求职的优秀人才挖掘出来为企业服务，所谓千军易得，一将难求，所以一个优秀的招聘人员必须是一个优秀的营销人才。

　　那企业如何快速找到合适的人才，实现资源和信息的精准匹配？

　　首先，企业的招聘需求、职位描述要清晰准确

　　现在很多企业职位需求不明确或者说笼统，随便在网上复制一个需求，根本没有针对自己企业岗位本身的实际要求，这样一个万能的需求让求职者也是雾里看花的感觉，可想而知要想找到合适的人才是海底捞月。

　　其次，要明确企业的价值主张

　　以前说要有一个好的薪资福利待遇，一个好的职业发展空间，一个好的工作氛围，融洽的人际关系，所谓待遇留人 、事业留人、感情留人。但现在人才的需求发生了变化，上升为价值追求，自我价值的实现，人力资源市场在某一个高级阶段上变成一个价值主张的战场。在古代就有一个案例，水泊梁山，大门黄旗上“替天行道”四个大字就是告诉天下英豪，我们是替穷苦人伸张正义的组织，从此吸引来很多天下英才。我们企业作为一个组织更应该是这样，要告诉员工我们这个组织是干什么的，一个优秀的人才不可能加入类如制造地沟油、三聚氰氨这样三观不正的公司，替别人去害人。

　　第三，要选择正确的招聘渠道

　　当今人才资源服务行业发生翻天覆地的变化，以前是举行传统的招聘会，把人才和企业聚集在一起，让他们自己去对接这种简单的中介模式，已经不盛行了。随着移动互联网的迅速发展，报纸招聘也没落了，互联网招聘网站蓬勃兴起，比如51job、智联招聘，能实现人才信息和招聘信息的实时更新，以秒计算，还要一些网站能实现求职者和企业实时沟通，进行双方需求的互动，实现快速的对接匹配，比如猎聘网、BOSS直聘网、58同城。

　　另外不同的招聘网站服务于不同的求职人群，比如58同城服务于基层普通岗位求职者，前程无忧、智联招聘服务普通中等人才，猎聘网服务于行业资深中高等层次人才，领英网站服务于跨国企业高端人才，猎头机构满足寻找高质量高层次人才需求。

　　企业方一定要针对自己的招聘需求选对合适的招聘渠道，方能事半功倍。

　　第四，企业选人决策要快速

　　当今随着技术的创新，人才争夺战越来越激烈，人才就是企业的核心战略资源，有了人才就带来了资源，带来了项目，给企业创造的价值是几何级的财富增长。人才市场不再是需求方的市场，而是人才方的市场，不再是企业一方说了算，所以当企业看中了一个合适的候选人，就要快速决策，迅速拿下，不要等待犹豫，或者后面还有更好的，结果就是人才去了其他企业。

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