很多人为职场的人际关系处理所困，感觉非常的苦恼，困惑，不知所措。我们人生大部分时间是在职场度过的，如果处理不好职场人际关系，那么无疑会影响到你的生活质量，让你倍感压力。那么如何妥善的处理职场上下级同事之间的人际关系呢？海澜心灵驿站教你几个妙招：

1、既有的工作一直是我在做，新上司却要进行新的尝试，该怎么办？

小米的苦恼：公司从很小变成现在的样子，离不开原有的人辛苦的付出，辛勤的劳动。突然空降的上司，在心理上，的确很难让人接受。他是怎样的人，他会很严苛吗，他会干涉我的工作很多吗？虽然在资历和经验上，我现在还不够羽翼丰满，但是，现有的成果是我辛苦付出的结果。我已经习惯了，遇到问题，自己独立寻找各种解决办法，已经习惯了，进展工作自由的步调，按照我每天的节奏有序的做我的工作，乐在其中。可是，上司的到来，会打破这种习惯，凌驾在我的上面，布置我做这做那，没有了自主权的工作，干起来实在是不带劲啊。我该怎么办？

海澜工作室的建议：关键词（接纳，积极）

    公司里组织结构变动是常有的事情。既有的人如果在变动的时候能力达到了要求，就可以晋升，但如果那时候，恰巧原来的人还不够达到晋升的标准，也许公司就会空降一位上司。公司既然能选择他做你的上司，他一定有他的过人之处。那么既然事实不能改变，就要学会接受事实，这是第一步。与其消极应对变化，不如主动迎接上司。作为已经在公司工作的人，对公司的情况非常了解，主动的把公司情况跟新上司介绍，让他充分了解公司工作的进展，并且把自己对工作的看法认识做一个陈述，这样的做法让新上司既能了解之前人员对工作的贡献和理解程度，也能给他提供信息参考，以便作为开展工作的依据。如果你这么做了，新上司会感谢你的坦诚相见，也会对你有比较深入的了解，以便他在后续的工作安排中根据你做事的能力，给你进行合适的工作安排和辅导。接纳新上司，他也会接纳你。而相反，如果消极**的情绪滋生，新上司也会感觉到，不但不利于后续工作的顺利开展，还给你们的关系蒙上阴影。新上司让你尝试新的东西，未必不是好的，多听听他的设想，先去执行，过程中如果发现问题，共同商议解决方案，而不是一味的担心新的东西不起效果，造成执行力的消减。上司总有比你强的地方，努力向他学习，就是自己最好的成长和历练。

2、怎样做上司，下属会服气

罗兰的苦恼：我的下属比我年龄大，工作经验丰富，如何管好他，让他服气呢？我已经在公司工作多年，处于公司发展的需要，我们要招募经验丰富的成员，因此，我成了比我年长，比我经验丰富的人的上司，可是，好像他不太愿意被我领导，怎么办呢？

海澜工作室的建议：关键词（胸怀，姿态）

      你的优势是你在公司的多年经验和对公司组织的熟悉程度，你的不足是你在年龄上比新下属小，经验没有他丰富。那么首先要有一种博大的胸怀，对新下属充分尊重，这种尊重，是一种平等信任的态度，既然他经验丰富，你就把现在公司所面临的管理问题问询他该怎么办？听听他的意见。充分的聆听，如果你认为不合适现有公司的举措，你可以在他讲完以后告诉他来龙去脉，听听他的看法。我们看到历史上，刘备，刘邦，他们的下属都是能人，在能力方面高于领导，但是，刘备，刘邦礼贤下士，敢于用人，善于用人，而不是与下属争功，反而能聚拢一批人才辅佐自己。不要摆出，我是领导，你是下属的姿态。你越是能尊重他人，越赢得人的尊重。真正做到这样的领导，靠的不是过人的本领和才能，而是高姿态，是一种善于用人之长的姿态。如果你能做到这一点，你的下属即使比你年长，比你经验丰富，也会折服于你的个人魅力，胸怀气度，而甘心情愿的在你的旗帜之下工作。

3、空降兵怎样融入公司做好工作？

林雨的烦恼：我刚去了新公司工作，面对新的上司和下属，好像下属很不喜欢来个领导，而我的上司好像也不是很信任我该怎么办？

海澜工作室的建议：关键词（谦逊，沟通）

要想在去了新公司赢得别人的认可，首先，自己要保持谦逊的态度，需要适当展示自己的才能，但要把握好度。先对前人所做的工作充分了解，体会他们的能力和贡献，不要急于变革，要循序渐进的熟悉公司和工作流程。俗话说，心急吃不了热豆腐，任何事情的发展都有一定的规律和时间，因此，要遵循客观规律和时间做事。如果下属不喜欢来个领导，分析原因是什么，如果他们是害怕约束，害怕失去自由，那么就在工作方面和他们多商量，多探讨，不要一言堂的决定事情，多听他们的建议和看法，使得他们能参与工作的决策，为你献计献策，要信任和授权，不要太多的干涉，在过程中做出适当的指导，潜移默化的影响他们。如果你的上司不信任你，那就制定让他信服的公司问题解决方案，让他看到你的详细思考后的作品，在这之前要做好充分的调研。没有调研没有发言权，任何一个新公司，不细致了解情况就贸然制定的方案，也是不可行的。随着你对公司业务的熟悉程度与日俱增，随着你的能力逐渐展现，相信你的上司会逐步信任你的。如果你做出了成绩，是众人有目共睹的。对于消极抵抗的下属，多用心去沟通；对于不信任你的的上司，你要对他多尊重，多汇报，树立他的权威。

最后一条真理：《圣经》马太福音7章:12节 "所以无论何事、你们愿意人怎样待你们、你们也要怎样待人。"这是耶稣向我们提出为人处世的一条金科玉律。

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作者简介：常秀莉    笔名：清越

从事人力资源工作十几年时间，先后在国际物流公司，大型IT上市公司、世界500强公司任职。具有丰富的人力资源管理经验和先进的管理理念。世事洞明皆学问，人情练达即文章。在世界经理人，中国人力资源开发网，简书，都有作品发表。致力于探索人性中真善美的部分，让这里成为大家的心灵驿站。

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