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老板都喜欢蔡泽这样的管理者
2017-04-24 17:04:53 | 职场 , 管理 , 文化

《大秦帝国》第四部阳谋春秋的开篇,有一段很意思的情节。


秦昭王后期,秦国在经历了长平之战和六国合纵之后,经济实力下滑非常严重。老丞相范雎在退休临走前,推荐了燕国人蔡泽担任接班人。


蔡泽是当时计然派的专家,之前周游列国寻师交友,精通各国经济发展优劣,擅长厘清问题搞活经济,在当时是担任秦国丞相的大好人选。


但蔡泽上任之后,并没有从谋国做事处着眼,事事只以明哲保身为念,立足于庙堂权术的种种应对。尤其是在推荐李冰就任巴蜀郡守一事上,在朝会上避重就轻两面骑墙,慢慢遭到了秦昭王的冷遇。


一番自我反思之后,蔡泽领悟了为臣为相之道,开始公心谋国,发挥个人优势,埋头实际事务,提出了一系列经济发展计划,慢慢又得到了秦昭王的认可。


之所以把这一段单独拿出来,是觉得对职场发展有很强的借鉴意义,我们不妨来看看。


在管理咨询的实践中,经常听到公司老总抱怨:下面有不少副总、总监,工资很高权力不小,平时和老总说说笑笑吃吃喝喝,关系很是不错,但安排的工作没有跟进、没有汇报,遇到了问题相互推诿、前后扯皮,太极推拿一个比一个玩得熟练,每次都要老总拍桌子发脾气,才认真起来解决问题。


具体深入到某个部门,部门总监们也在抱怨:下面的经理主管也有好几个了,大家平时你好我好,吃饭喝酒热闹不已,关系相当融洽。但安排的任务能躲就躲、能推就推,遇到了困难畏首畏尾、沉默是金,总是希望总监拿主意定计划,才会认真起来推进。


老总请这些高管来公司的目的是什么?当然不是来游山玩水的,是来帮助解决组织问题的,是来帮助公司发展的!如果事事都要老总亲力亲为,还要请这些人来干什么?


总监招聘部门经理的目的是什么?当然不是来吃饭喝酒的,是来帮助管理团队,帮助部门完成业绩的!如果每次都要总监来出谋划策,还要请这些人来干什么?


道理很简单,但做起来真的很难。难就难就公司的文化基因里面,有没有公心文化,有没有担当文化。对于这些事事避让的墙头草,公司有没有及时批评和处罚?对于这些公心谋事的好员工,公司有没有公开表彰和认可?


秦国之所以能够从六国的包围中越战越勇、越来越强,很大一部分原因,就在于有一大批文臣武将,兢兢业业,忠心果敢,公心谋国。而六国的情况恰恰相反,重臣们尸位素餐、揣摩上意、投其所好,裙带关系,盘根错节,焉有不败之理?


蔡泽后来领悟到:“谋国有大道,根基在功业,身为储君重臣,不能尽以权术立身也。


职场里面的你我,其实也是一样,发展有大道,根基在业绩。


身为有情怀有追求的管理层,我们不应该把揣摩上意、明哲保身作为立身之本,而应该聚焦工作,专注业绩,数据说话,用实实在在的成果来帮助老总解决困难,帮助公司往前发展,我们也才能走出困局、脱颖而出。