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《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!
2017-04-25 11:28:22 | 管理者 , 风格 , 达康书记

一个好的电视剧中,角色往往不是完美的,有缺陷反而会更加鲜活,更加有辨识度。《人民的名义》这部剧无意中让达康书记这个角色变得火热起来,甚至还被网友设计出了各种精彩的表情包。

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

老胡今天为几个角色来进行一个分析,从管理的角度,我们用一个两维的指标模型来分析五个角色。分别是市委书记李达康、区长孙连城、反贪局长侯亮平、省委副书记高育良、省检察院院长季昌明。这个两维的指标模型很简单,我们将管理者的关心的维度分为两个方面:

A. 对下属的关心;

B. 对工作的关心;

这两个维度分别从低到高就形成了四个象限:

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

可以看到这个象限图就分为了五个基本的管理风格:

1、对下属不关心,对工作也不关心;

2、特别关心工作情况,但对下属的情绪、发展等漠不关心;

3、既非常关心下属的情况,也非常关心工作的过程和结果;

4、 对下属特别关心,包括生活中遇到的困难等;

5、居中,两者都属于一般水平。

这是老胡的一门培训课《MTP管理综合技能提升训练》中的一个小方法,用来分析这部电视剧中的人物,也一样适用而且有趣,因为我们只有了解了管理者的风格,才会针对性地去改善和提升。

这五种基本的管理风格其实都有各自的名称:

1、无为型;

2、任务型;

3、集体战斗型;

4、乡村俱乐部型;

5、中庸型/折中型;

大家可以通过模型,对照剧中的这五个人物,发现他们的特点都是非常典型的,刚好分配到了这五种管理风格上。

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

——宇宙区长孙连城职位上升无望,倡导无过便是有功,属于无为型,所以下课难免!

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

——市委书记李达康喜欢一言堂,作风犀利,对工作有着无比的热情,但对于下属缺乏关心和培养,也缺乏对下属的观察,属于任务型,一门心思干自己的工作,所以老婆受贿自己不知道,下属中还出了个丁义珍,也出了个孙连城,达康书记是个好官,但不算一个好的管理者。未来如果没有加强这方面,前途也未必谈得上远大。

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

——省检察院院长季昌明原则性很强,但不轻易得罪人,对下属有关心,对工作也有要求,但都没有达到较高的水平,属于中庸型,这是多数人快要退休的特点之一。

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——省委副书记高育良看似对各种原则把握很强,对各项工作要求较多,但实际分析来讲,他说得多,做的少,对很多情况了解和指示,但很少去抓实际,所以展现出来只是个善辩的教授。不过高育良对下属的个人情况很关心,因为他要拉帮结派嘛,工作质量放到其次的位置,这是乡村俱乐部型。不干实事,把自己喜欢的人拉拢在一起,只要轻松快乐,不出事就好,所以他也必然走向了犯错误的一端。

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

——其实老胡最看好有职业发展的就是反贪局长侯亮平,他既能够给下属做顿饭让人惊叹他的厨艺,能够耐心吃完下属母亲送来的饺子并不厌其烦地讨论下属的个人问题,也能不动声色地化解刚上任的尴尬和抵制,对各种工作更是一抓到底。这属于集体战斗型。所以侯亮平在被诬陷遭受停职反省后,他所带领的团队反而更加积极有效地进行工作,最终实现了目标。

几种角色,各有特点,在看剧的同时,职场的朋友们是否也可以顺便学学对人的分析技能呢?其实每个人都应该学一些管理的分析技能,这些工具其实也并不枯燥。更多内容请关注胡浩老师管理课程《MTP管理综合技能提升训练》。

本文作者:胡浩,首发于微信公众号:胡言非语。更多管理知识和职场感悟,请关注微信公众号:胡言非语,其他公号或平台若要授权,请联系微信hsysolution001,在获得胡言非语授权后方可转载,并注明转载自微信公众号:胡言非语。