当前制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍：

1、坐享其成

企业发展好，员工回报高，企业又没有考核机制，员工就应容易躺在股权里不作为，坐享其成。

2、回报存疑

员工对企业未来没有信心，怕回报率过低，而不愿意投入。

3、失控风险

企业主做股权激励必须知道3个重要数据：

（1）66.7%：在相关章程中规定，一个股东拥有66.7%股权的时候，就拥有对该公司的绝对控制权。

（2）51%：这是一个相对的数字，只一个股东拥有企业51%（超过一半）股权的时候，就可以拥有企业相对控制权，可以对公司做出重大决定和人事任免。

（3）33.4%：当一个股东拥有企业33.4%股权的时候，就可以拥有企业的一票否决权，阻止某项政策产生。

4、诚信风险

数据不透明利润，很多员工对企业不信任，觉得企业会隐瞒真实的利润数据。

5、操作风险

真正的股权激励，进来容易退出难，如何退出才能灵便且相互保全，是企业主应该思考的问题。

6、经营风险

很多企业财务并不规范，经营信息又不便向内部股东公开，不公开又如何谈股权？

7、效果风险

做股权激励实际很难实现激励员工，主要起到留住人才的作用。

我是甘志凌，一名专注薪酬、绩效、股权落地的资深顾问、咨询师，作者微信互动：gzl258