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赵伯平管理专著: 《从狼性文化到磁性文化》连载二十六
2017-05-30 17:34:24 | 磁性文化 , 狼性文化 , 平等

第四章:磁性文化是什么

平等文化(一、二、三)

平等是一个宏大的话题,平等是磁性文化的最基本理念,贯穿于磁性文化培育的始终,我们因此需要对平等有一个比较综合的理解。

一、什么是平等?

就企业的情形而言,平等包括四点:

1、不分年龄、性别、地域、肤色、宗教信仰地对待每一位员工,确保全员参与企业内部竞争的机会均等。

比如,某企业董事会决定在内部招聘一名总经理,按照机会均等的原则,前置条件越宽越好,像文凭、专业、工龄、现任职务都可以暂时放在一边。因为对总经理这样的高层职位,最重要的考量是领导素质、决策水平、思维方式、学习能力。

他的工龄长不长,经验有没有,没关系。没有治国理政经验,少年登基的康熙不一样开创了康乾盛世?八十岁还在钓鱼的姜太公遇上周文王后不也一样建立了一番伟业?

他行业背景深不深,现任职位高不高,也没关系。他可以不擅长于战略计划的制订,但他精于从不同方案中选出最优;他不识货,但他懂得货比货。譬如郭士纳,非常聪明、诚实,学习能力超强,人缘不错,但率直的个性也十分明显。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人,33岁成为麦肯锡最年轻的总监。199341日,他以一个对计算机行业完全是门外汉的身份,由美国最大的食品烟草公司的老板,摇身一变为IBM董事长兼CEO。难以置信吧?毫无疑问。但是接下来的故事更加地令你难以置信:1994年底,IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元;1995年,IBM营收突破了700亿美元大关,IBM的大型机业务也复活了。再接下去的故事就是郭士纳,以罕见的才干和业绩,名至实归地写就了世界企业变革史上的一个经典传奇。

企业选人、择人的前置条件越少,不但越平等,参与竞争的人越多,选出真才实学的人的概率也越大,而且对人力资源部门的要求也越高。毕竟从领导素质、决策水平、思维方式、学习能力方面进行考评的难度要比从文凭、专业、工龄、现任职务方面大得多。

2、企业与员工具有平等的民事法律地位。在涉及劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止事宜时,双方无高低、强弱之分。

3、一视同仁地尊重所有员工的人格,不论权力大小、报酬多少。

4、制度、流程面前人人平等,没有亲疏、没有贵贱。切忌张三是外地人,上班打一次瞌睡,一个开除了事;李四是老板的小舅子,上班打瞌睡,只当自己没看见;张三先来公司做办公室主任,没有跟老板讨价还价,工资就低,李四后到公司做办公室主任,还是原来的工作,但善于跟老板讲价钱,工资就高上一大截。

这里有关企业平等的四点定性的描述表明,平等主要是指民事法律地位平等,人格、精神、尊严平等,机会平等,参与平等,以及基本人权上的平等。平等不是薪酬、权力、行政级别上的一致,那不是平等,那是平均主义、大锅饭。

二、为什么要平等?

平等的员工,满意度高,积极性高,生产率高。没有人生来喜欢比人低一等,没有人喜欢一辈子成为奴才,没有人喜欢一直被人歧视。

平等的企业,任人唯贤,人尽其才,竞争能力强。我们都知道白屋出公卿、穷山沟飞出金凤凰的道理,但如果人与人之间不平等,企业选人、用人的视角局限于少数嫡系、亲朋的狭小圈子里,其他技高一筹、二筹的白屋公卿、穷山沟里的金凤凰们怎么会有机会脱颖而出,宏图大展呢。因而,不平等对人才是悲剧、是浪费,对企业、对社会、对国家也同样是损害、是灾难。

平等的社会,一个鹰击长空,万类霜天竞争新的社会。因为人与人之间是平等的,没有谁可以像不平等的农耕社会的皇帝,无须付出公道合理的价格,可以凭强权获得另外一个人的财产,所以,平等产生交换,交换产生竞争,竞争出人才,人才出创新,创新的产品、服务、制度、技术纷至沓来,滚滚而来。

三、平衡的平等。

人的先天素质,智商、高矮、胖瘦、强弱不可能平等,人的家庭出身也不可能平等,这就从根本上决定了平等只能是相对的,相对平衡和最优的,比如说举国关心的足球苗子选拨。

假设有两对父子。其中的一对,父亲从小有着相当足球天赋,在一个相对平等的年代,经过一番吃得苦中苦的磨练,技压群芳,从绿茵场上赚得盆满钵满。然后,自然很希望自己的孩子也能借助自己在足球圈内建立起来的经济和人脉资源优势,受最好的教育训练,继续吃足球的饭,子承父业。但父亲有足球天赋,不等于儿子也潜力巨大,很可能儿子在足球方面虽然从小受家庭的影响有那么一点喜欢,但资质一般。

其中的另一对,父亲从老少边穷地区,携家带口,来到大城市打工,收入微薄。祖宗八辈子不要说喜欢足球,连足球长得咋样都不知道。可老天爷就是这样的难以理喻,就是给了他一个在方方面面都堪称足球天才的孩子。

这时,如果整个国家的足球运动已经从相对平等走向了完全的封闭,被少数几个既得利益者黑箱操控着,则前面那对父子就会近水楼台先得月地站到一个职业发展的制高点上。总的资源就那么多,名额被前面资质一般的孩子占了,后面堪称天才的孩子就只有被埋没,劣币驱逐良币,国家的足球运动水平迟迟得不到提升。

但是如果反过来,有一种行政管理的机制,不仅掌控了足球教育训练的全部资源,而且只按资质优劣的一种标准选人,让前面的“富二代”远离足球,这样的做法是否就一定合理了呢?未必。资质一般的“富二代”孩子虽然不该在父辈的资源垄断下,继续去占着国家队的茅坑拉稀,但可以凭借家庭的金钱,加大教育的投入,人一之,已十之,进而可以力所能及的从事一些与足球相关的职业。

所以,比较好的做法可能是由下面五个步骤组成的平衡的平等。

步骤一、向富人征收高税率的遗产税,使仅仅依赖遗产继承的富不过三代,鼓励富人的孩子走自我奋斗之路。

步骤二、遗产税主要用于国家基础教育的投入。把人生而有接受公平基础教育的平等,人生而有发挥个人潜能的平等作为人生而平等的重中之重。

步骤三、每个人,包括足球明星、富豪们的孩子都一样有机会(为接受高品质私人培训而主动放弃的,另当别论)免费接受由国家提供的足球基本素质训练,如体能、耐力、力量、反应。

步骤四、定期举办各个层次的足球基本素质训练比赛,公平、公开、公正,是骡子是马,拉出来走几步。

步骤五、是马,在符合个人意愿的前提下,进一步接受高层次的专业训练,参加高层次的足球比赛,一切由规则透明,自由而充分的竞争说了算,能者上,庸者下,长此以往,何愁中国足球不由弱变强?

如此说来,平衡的平等即兼顾公平和效率的平等,平衡的平等可浓缩为十二个字:教育公平、机会均等、竞争充分。

敬请关注赵伯平的微信公众号:zbpglzx2016

赵伯平(管理咨询专业,擅长领域:企业文化、战略规划、组织设计、人力资源,zbp079@163.com

赵伯平的四本管理“鸣”著:

最早发现《中国企业的病根子》(已出版);

于是提出《三阶梯管理》(已出版);

然后主张《以权威破除权威》(已出版);

进而呼吁《从狼性文化到磁性文化》(已完稿,待出版,有意向的出版机构请邮件联系)。