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以《人民的名义》告诉你,其实你也可能很腐败
2017-04-21 19:11:00 | 腐败 , 人民的名义 , 管理

芒果台花2.2亿高价抢得的与其过往完全不搭调的大剧——《人民的名义》,出乎意料地以娱乐擅长的芒果台一举成名,掀起收视率的高峰,获得了众多拥趸。不得不佩服芒果台决策者的眼光独到!

 

这部由最高人民检察院影视中心牵头,“中国政治小说第一人”周梅森创作,“国家一级导演”李路执导,云集了陆毅、张丰毅、吴刚、许亚军、张志坚等实力派演员低薪捧场的年度巨制,出乎意料地火了,火得令人猝不及防。上至七八十岁长者,下至十来岁的学生,居然都在追这么一部“反腐”教育片,播出19集后,仍居豆瓣8.7的高评分,好评如潮!

 

为什么这么一部反腐大戏,能够引起如此广泛的关注,毫无疑问,核心在于“反腐”。大家都在议论这部剧的“大尺度”,它甚至突破了这类题材以往写到“副省长级为止”的红线,首次涉及到了“副国级领导干部”的贪腐问题。据导演李路透露,有超过50家投资方因为担心尺度和风险,最终没有参与投资,甚至还有一部分投资方已经签约,最后选择毁约退出。

 

可见关于“贪腐”问题又是多么的敏感,正是因为腐败是当前的社会热点问题之一,且又如此敏感再加上据说剧中每一个“贪官”角色均有现实原形,所以这部剧出人意料又在情理之中就火了,而且肯定还会火很长一阵子。

 

也因为这部剧,很多朋友在幕后积极怂恿我追此热点写一篇文章,这着实令我好生为难。说写吧,我这人生活中其实很无趣,从不追剧也没有时间去看大部头小说,不了解剧情真写不出什么东西;说不写吧,看满屏都是“人民名义”,这让喜欢平时闲着时动动笔的我来说,一时间也“蠢蠢欲动”,况且背后还有几双热切的眼睛在盯着。

 

但因为没有入剧,也就没有了动笔的素材,几欲放弃,直至上周在企业进行《决胜管理,绩效飞扬》讲座时,当谈到很多企业的推诿、扯皮、不负责任瞎干、蛮干等等诸如此类现象,兴之所至脱口而出“我以‘人民的名义’告诉大家,这种现象也是“腐败”,是工作‘腐败’”,众人皆会心一笑。课后回到家,坐在灯下便想到了文章创意,何不借“人民的名义”这股热风,与大家聊聊“工作腐败”的事。


为什么你也可能很腐败


查询百度给出的腐败释义有三种:意思一,腐烂(多指食物的变质);意思二,思想陈旧、行为堕落;意思三,制度、组织、机构、措施等的混乱或黑暗。

 

本文排除意思一的解释,看看意思三和意思二:“制度、组织、机构、措施等的混乱或黑暗”及“思想陈旧、行为堕落”。


首先,制度或措施等的混乱,会引发出身在其中的人被动进入“工作腐败”。比如说目标传递机制的缺失、职责的不清晰、流程的混乱,也包括不良工作氛围等等,或者让人无心工作,或者让人缺少担当,或者让人无所适从,诸如此类的不一而足,最终身在岗位,拿了薪资却无所事事。没有成事,贻误了自身与企业的发展。

 

其次,组织或机构等的混乱,也会引发出身在其中的人被动进入“工作腐败”。一个组织或机构的领头者至关重要,这个头对人对事是清晰的,团队成员必然个个精神抖擞,有清晰的方向,做事坚定而且有效;这个头对人对事若是糊涂的,简单的事情也会复杂化,且在瞎指挥、乱指挥的前提下,团队成员个个一头浆糊,虽然有心却显无力,最后落得事事遗憾,同样贻误了自身与企业的发展。

 

第三是因为自身思想陈旧,行为堕落而引发的“工作腐败”。比如说事前没方向,导致工作中的瞎干、蛮干;比如说事中没方法,导致工作的拖延无效率;比如说事后没担当,出了问题不敢承担,只会推诿、扯皮。这些职场行为是典型的堕落行为,其根源出在思想上的职业化意识跟不上职场的正本清流。

 

综上所言,出于组织、领导及自身等原因导致在上班期间的不作为或乱作为,皆属拿了钱财不干活或干活不力的范畴,是典型的“工作腐败”,必须予以正视及设法根除,否则误人害企,没有赢家。

 

“四方略”杜绝工作腐败


1.对于组织而言


这四条方略一定要牢牢把控:第一条方略是战略传递:保证能将战略目标清晰传递至每一个岗位,确保做事有方向;第二条方略是架构清晰:每个部门和岗位做什么事,达到什么结果,如何做,需要多少人来做,务必要设计到位,确保做事不偏差;第三条方略是人才到位:什么样的岗需匹配什么样的人?什么样的人匹配什么样的薪酬?什么样的薪酬匹配什么样的价值?三个环节应环环相扣,以使人才保证将事做到位;第四条方略是优良环境:近朱者赤近墨者黑,好的做事环境会催生出一批奋发勤奋者;而惰怠的环境也必将滋生一伙无所事事的庸才。


2.对于管理者而言


在日常管理中,这四条方略一条也不能少:第一条方略:目标传递。承上要理解企业战略方向,年度目标;启下,要能形成部门目标并将其传递至每一个岗位;第二条方略:过程管控。既看结果,也要关注过程,一旦发现任何问题,能在过程中予以消灭而不是等问题出现了再去指责或补救;第三条方略:分析评估。透过对工作的评估,来发现现实与目标之间的差异,追踪问题之源,以对症下药解决问题;第四条方略:激励改善。激浊扬清,才能振奋人心。出了问题要有问责;干出成绩,也应褒奖。无论奖罚,皆要目光向前。沉淀的经验,要发扬光大,发现的问题,及时整改,绝不再犯。


3.对于员工而言


要做好一个职业化的员工,也有四条方略要牢记于胸。第一条方略:工作要有方向。没有方向,累死了也创造不出价值,没有价值,必沦落为职场中庸常一员而虚度一生;第二条方略:做事要有策略。有目标还要有行动规划,否则目标再清楚,但因为方法不对头,目标最终也实现不了;第三条方略:凡事必须总结。有总结才会有进步,无论成败,事后都要想想,为何成或为何败?吸取经验教训,好的发扬,错的整改,如此让自己一辈子都在走上坡路;最后一条方略:一定要勤勉精进。这是做人的态度,只有积极的,充满正能量的态度,才有积极的充满正能量的人生。

 

综上,要杜绝“工作腐败”,既有外在的因素,如组织和管理者,也有内在的使然,比如自身的职业态度和工作方法。内因和外因的有机结合,形成互为鞭策与促进的整体力量,透过这种合力,最终才能将“工作腐败”消于无形。

 

今天,《人民的名义》还在热播,当我们抨击剧中人物的贪腐或现实中种种相关的不齿,我们也得检审自身,是不是也在不小心中误入“工作腐败”的泥沼?


请输入标题     bcdef

一个成熟而清明的社会或一个成熟而清明的职场,是人人都习惯于自我检审并通过自我的革命和改变而给周围带来光明,并照亮前行的脚步。如果人人只会对外寻找不满发泄,却无视自身的弊病而加以改变,我们人人都会深陷黑暗而看不到光明。我愿以《人民的名义》告诉你,这并非危言耸听。

请输入标题     abcdefg



/涂满章

福建省企业人力资源发展促进会副会长

厦门市行为科学学会常务副会长

同博企业管理咨询公司董事长