不要用勤奋掩盖你的无能

作者：赵云阳

2017-4-10

自己的工作总是靠加班来完成，就是无能。学习非常勤奋，能力没什么提升，就是无能。用勤奋掩盖自己无能的人包含但不限于以下八个特征：

1、到处找免费的学习资源，忙的不亦乐乎。

很多免费的学习资源仅仅是一个噱头，不是给你讲什么真东西。这个世界，大多数人都是普通人，都要吃饭，你不付费，有几个人会给你讲真东西啊。当然，也有极少数人是乐于奉献的，遇到了是你的福气。

2、学的知识很多很杂，没有建立起一个系统。

如果管理不能形成一个系统，企业高层管理者不具备系统思考能力，就会陷入恶性循环，慢慢走下坡路是必然的，无非就是时间快慢而已。

3、只学习，不思考，不总结。

毛主席说：“我是靠总结经验吃饭的。”学习不思考，不总结，不如不学。

4、学习了很多年，无法用关键词把自己的东西表达出来。

AK47为什么在军火市场上受到了很多人的喜欢，因为它简单，简单才是最美的，简单才是最好的。“赵氏刀法”三十六字诀：“系统思维；理解人性；跨界打劫；掌握规律；简单管理；假设求证；决心第一；厚积薄发；正直善良。”

5、盲目崇拜某个大师，大师说什么就是什么。

盲目崇拜不可取，独立思考是王道。

6、喜欢快乐学习，稍微遇到一点困难就绕道。

学习是个苦差使，那有什么快乐可言，古人“头悬梁，锥刺股”的故事，大家都应该清楚吧。不下苦功，不可能取得什么学习效果。

7、书读了不少，课上了不少，没什么实践。

学习，学习，再学习；实践，实践，再实践。

8、喜欢研究PPT、演讲、思维导图等工具，喜欢研究个人形象打造，不在内容上面下功夫。

“人创造工具，工具创造人”，没有真功夫，上了战场，必定打败仗。

以上八条，权当给大家提个醒！如果你喜欢这些学习方式，那就继续吧，没人会阻拦你的。

【作者简介】：现任深圳阔思咨询创始人兼首席咨询师，著有《管理者学点什么》，《管理者做点什么》。2009年，确立了以企业管理咨询为终身的职业生涯规划，南征北战，边实践，边总结，从战争中学习战争，在企业管理体系建立和实施、战略管理与组织设计、流程管理、人力资源管理、企业文化、社群营销、劳动法律等领域积累了丰富的理论基础及实战经验。

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