背景：在寻找最近三月书单时看到这本书，不是主标题吸引了我、而是副标题——先行动后思考！…。

思考/出发点：……

《逆向管理》读后感

——同路叨叨（118）

我非常喜欢或认同或觉得有意思的语句：

1、“一个高效优秀的领导者一定具有以下几个特质：有高度的自知之明，有明确的目标导向，还要是一个真实可靠之人，但是很少有研究关注这些领导者成长的过程”；

——看到这句话，我首先想到了我们老板有次跟我说的：“有强烈目标感和信守承诺/契约精神的人，是值得敬佩和尊重的。”其次，的确对于领导者的研究真的不多，更多是啥成功者语录和讲话。比鸡汤更加鸡汤。

2、“先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考，这样的一个循环——外在改变引起的内在改变”

——思路决定出路，而在实践中感知及提炼方法论或思路，这样的流程。得到的东西会更加的属于自己，属于自己的能力。

3、“一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在经历。如果不是由外而内改变，我们的自我会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变。”

——我看到这句话，非常高兴：第一因为我最近一段时间也在思考关于思维和环境的问题；第二我看到了一种大咖的共鸣感。一个人的思维很重要，也很难改，但是不代表它不能改变。而一般的人，都是需要一种外力、或氛围、或要求、或压力等促使下才有可能成功改变及构建。（那些意志力强及自我驱动强的大咖除外。）

4、“工作范围和人机关系网络的本质都是自我概念的产物。”

——挺有意思的一句话，有那么一点点哲学的意思。就如哲学家说“自我总是在与他者的对话中确立自己的。”一样。

5、“五件事都可以开始让自己的工作变成一个能增强自我领导力的平台：增强你对形势的定位感；接触你专业领域之外的项目；参与外部活动；结合个人经历谈谈‘为什么’；放松你的日程安排……”

——一种方法论或者是一种思路，可以借鉴、可以参考，但不建议也不觉得完全可以正确。

6、“过去的成功会造成一个能力陷阱”

——这种道理是可以理解的，可惜我们生活中往往都自觉不自觉的踏入这样的陷阱中。

7、“自恋和懒惰原则是指人们倾向于与自己相似的人建立联系，因此少数派、大众派和专业人士之间的人际关系网络交际似乎都不会太多。”

——挺有意识的一段问题，它让我看到“自恋”与“懒惰”，挺好玩的。

8、“成功的百分之八十在于自我表现——伍迪*艾伦”

——这让我想到了“解铃还须系铃人”

9、“改变自己最快的方法是与那些你想成为什么样的人做朋友”

——与高手靠拢，再让自己成为高手。 生活水平或层次，真的跟自己经常接触的圈子和朋友有关。

10、“事实上，成年人的学习和改变大多数时候都是从对自己不满意或是觉得很迷茫开始的，他们发现了自己的期望与别人的评价之间的差异。”

——这种观点，我深有体会。因为曾经的我就是这样的情况。但是现在不是了，因为我更明白、不断在明白自己的需求，所以我会自觉学习、有自我规划、自我探索的学习。

以上就是我读后感，也就是我瞬间觉得非常不错的话语。仅此而已。

今晚叨叨结束……

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【注】 我不是学术研究人员，也不是业内大拿，以上一气呵成的叨叨文字可能错字、别字，也可能不成体系、不成理论，亦可能不逻辑、不深入。

它纯属我自己的思考、反思、总结或学习，不存在其他意图，也不太具有讨论价值！但，也请不要随意转载！

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林桐禄(微信号Tony_ltl) 在此，祝好！