背景：周末学习…。

思考/出发点：…整理听课笔记及感受…

 

“企业应对变化的思路和办法”—学习整理

——同路叨叨（117）

记叙篇

星期三晚上，发现这周末应该有点自由的时间，于是就在“互动吧”上看有没有自己刚兴趣的课程。看了一下，给自己星期六报了两个论坛。今天上午在办公室加班两个多小时后就开始往市区赶，在两个课程中，我选择了“和君咨询”主办的题目上的课程，毕竟相比之下和君咨询我还是听过滴。

由于临时被老板叫了一下，弄的我行程紧凑了一下，为了不迟到，我都没有吃午饭；很可惜，还是有很多人迟到了，活动未能按时进行。作为一个乡巴佬，进一次城还是不易的，经过一个半小时到达和君咨询公司；结果发现他们的办公场所，真的太漂亮：简单、精致；而等我进去论坛组，一大堆的前辈老师，还有绝大部分的“迟到先生”。他们都是企业家、高层甚至有某高级政府要员（中-央-级），这让我一下子又“自卑”起来；不过，还好我不忘我的目的：只是强迫自己利用周末出来学习学习，看看他人的努力，督促自己也不要太轻松了。在主持人导入，某位要员讲话后（我听了后几分钟才知道他在讲个啥，我晕倒……）主题分享就开始了，由张大成老师进行主讲，一个新加坡的老者，挺可爱的一位老师。

 

笔记及思考篇

张大成老师的讲课，因时间原因通体有点快了。但是他很多观点我还是非常认同，而且他的见解也非常独特，尤其看到这么一位老者都这么“与时俱进、不断学习”，更让自己惭愧及鞭策自己（这点正好达成了我这次周末学习的目的之一）。在他大量的知识量中，我谨记了一下一些认知与内容：

1、 关于培训：

我们现在的培训有种“越培训越笨”的趋势，我们常常培训的是“劳力”，却缺少对于“脑力”的培训，当然这些“脑力”经常不认为自己需要培训，而且主导培训的HR不太“训老板”；“培训落地论”的企业，绝大部分的都是失败的。

——听到这些论点，让我既兴奋有失落；兴奋的是，我曾经认识到这些内容，今天找到了大咖的验证；失落的是，自己并没有从自己做起，进行改变与调整，进行自己工作的应用。

 

2、 关于变化：

无论是国际环境、国家环境还是市场环境，都是在快速变化的，我们往往用老思维去解决问题；这往往造成“方向错了，越是努力，错的越多……”

——时代在变，自己也要随之变化，不要太关注过往的成绩与经验，更不能完全信赖过往的“成功经验”。毕竟“饿死胆小的，撑死胆大的时代”已经过去了。这对于我自己，有很多时间又何尝不是呢？

 

3、 学习/成长的路径

知识→意识→重视→本事

知道→做到→赚到→悟到

思路→出路；想法→办法

——挺有意思的思考了，我们却往往以一种零散的状态或一种野蛮的状态进行。

 

4、 有意识的观点、话语：

1） 一知半解比全然不知更可怕——德鲁克

2） “为何”比“如何”更加重要，我们看本质的能力永远比单纯解决问题的能力更加重要。先看问题的Why，在想办法how

3） 外部变数大，惟有练内功更加重要。

4） 利润最大化与客户价值最大化，是一组矛盾体。

5） 什么都会就是没有水平

6） 让学习成为一种生活方式……

 

今晚叨叨结束……

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【注】 我不是学术研究人员，也不是业内大拿，以上一气呵成的叨叨文字可能错字、别字，也可能不成体系、不成理论，亦可能不逻辑、不深入。

它纯属我自己的思考、反思、总结或学习，不存在其他意图，也不太具有讨论价值！但，也请不要随意转载！

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林桐禄(微信号Tony_ltl) 在此，祝好！