最近，这篇文章在朋友圈里被大量转载，看了好多遍，感慨良多。

关于加薪，一个老生常谈的话题。但是，我始终觉得不应该将这个烫手山芋交给员工。

为什么呢？

首先，让员工主动提加薪，我相信70%的人会感觉难以启齿，不好意思找领导；其次，即使提了，是要求Double，还是涨50%，还是涨30%，提多了，怕领导有想法，提少了，自己又感觉亏了，纠结；第三，容易形成“会哭的孩子有奶喝”的不良风气，让老实人吃亏。

作为企业，应该有完善的调薪机制，每年根据薪酬调研的数据，员工的年度绩效，当地物价水平，以及调薪包的大小，确定每位员工的调薪比例。

同时，作为HR，我们要重视那些没有主动要求加薪的人，也许他们正在等着公司给他们升职加薪。就像候选人一样，往往被动的求职者才是我们想要的。

以我朋友为例，他也不喜欢主动要求加薪，因为他始终相信，如果做得好，领导认可你的工作，自然会给你升职、加薪。如果一直没有给你加薪，无非是以下种情况：一是公司缺少完善的调薪机制，二是公司经营不善，没有利润，三是领导不认可你的工作，四是把你当成廉价劳力。如果是后面两种情况，我的建议就是：有坑就跳吧。只要你有实力，会有认可你的公司愿意为你埋单。

最近，身边有好几个这样的例子，其中某大型集团公司法务主办，入司六年，前五年薪资一直没怎么调整。去年年底，公司给他Double了。但是，前两天他还是辞职了。因为即使薪资翻倍了，目前的薪水也还是低于市场水平；其次，他内心已经对公司失去信心。我相信，这种辞职的想法在他内心已经出现过无数次，只是之前一直对公司抱有希望，直到希望破灭。

所以，不要等到员工提出辞职了，再去挽留，再给他升职、加薪，一切为时已晚。

都说机会是留给有准备的人的，我想说：所有优秀的员工都是留给靠谱的公司的。

多一点真诚，少一些套路，企业和员工才能走的更远。