很多企业年初都在大量招人，大部分招人不是因为业务增长，而是年末或年初员工离职太多。其实，员工在哪里都是工作，如果企业好，为什么要离职呢？与其投入招聘支出，不如反思企业的问题并解决问题。

很多人说，员工离职原因排行第一是因为钱，那么因为钱而让员工心寒辞职的原因有哪些呢？

1.降低工资

主要有以下方式

1）绩效考核：目标达不成，就要扣钱；

2）降提成标准：提成比例下降；

3）降年终奖励：年终奖励取消或提高门槛；

4）取消各种福利。

点评：企业可以做薪酬改革，但是改革的初衷很重要，出发点一定是以激励加薪为导向，多劳多得，让真正优秀的员工拿到更高的收入，而不是以降低人工成本为出发点。

2.拖欠工资

不敢相信，现在还是有很多企业竟然还会经常拖欠员工工资，这是员工的粮食呀，怎能让员工断粮呢？

点评：也许，很多老板确实是没钱发工资，没钱就是代表企业绩效出了问题，应该尽快减人增效加薪，越是没钱越要不断改进奖励制度，激励员工努力做出结果和效果。

3.扣罚员工

制定各种规章制度，做不到就罚款，员工非常讨厌罚款。

点评：员工要的不是罚款，要的是激励，人性是懒惰的，人性也是有欲望的，我们的制度要满足人的需求，而不是打压人性。

4.奖励不兑现

老板A：请来一个职业经理人，2个月后发现公司业绩没有上升，利润也出现下滑，立即取消职业经理人所定的所有奖励计划，让本来已经拿到奖励的员工也取消奖励兑现，做出成绩的员工心都凉了。

老板B：请来一个职业经理人，3个月后发现职业经理人不称职，劝退了职业经理人，发现职业经理人在职时定了很多不合理的奖励计划，老板还是兑现所有奖励后才公布取消不合理的奖励。

点评：类似的问题，老板A只站在自己短期的利益角度处理问题，老板B站在长期的利益角度处理问题，虽然老板A省下了一笔奖励，但丢掉了人心；老板B虽然看起来付给了员工不合理的奖励，但获得了人心。舍得舍得，舍不得只会损失更多。

离职原因还有很多，欢迎评论补充！