作者：甘志凌（欢迎关注我的头条号）
绩效考核价值是很好的，它帮每个员工厘清岗位职责，也让企业找到绩效增长的方向。
但是很多企业做绩效考核都不理想，要么流于形式，要么员工抵触，一个很重要的原因就是企业只有考核思维，没有激励思维。
一张图告诉你，考核是这样的考核
一张图告诉你，激励是这样的激励
总结员工要的不是考核，要的是激励！
我们可以有考核指标，但不能只有考核思维，企业和员工应该是共赢发展，而不是单方获利。
记住：因为没有利益的趋同，就没有思维的统一！
我是甘志凌（微信互动gzl258）
一个专注薪酬、绩效管理的咨询师
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