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创业7年被净身出户,小股东如何不被大股东忽悠
2017-02-23 23:41:01 | 小股东 , 创业 , 股权激励

微信上一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》刷屏了,“发现身边事”公众号之前的文章只有几百的阅读,而此文发出一天后已超过10+的阅读。

据说很多CEO群都在讨论,实行员工持股的公司更是人心慌慌。

 

文章的大意:

老公7年前作为公司的第二名员工进入公司,负责技术,当时一个月三四千元钱工资,几个人吃睡在公司,写代码到下半夜,往椅子上一靠就睡了,第二天睁开眼继续写,同事有时早上看他那样躺着,都会先去摸摸他鼻子,看还有没有呼吸。

公司已获得李开复创新工厂的投资,虽然辛苦,总觉得指不定哪天就去美国敲钟了,眼下日子苦点根本都不算什么。

老公工资一直都不高,只在2014年时曾拿过100万奖金。

老公说,他是合伙人,不能开太高的工资,要以公司发展为主,他下面带的人工资好多都比他高,但这是公司的需要。

问老公当初有没签合伙人协议?老公说没有,等公司大了,蛋糕做大了才有的分嘛。

他们CEO说,公司初创期股权不宜太分散,会不利于公司决策,只有股权集中公司才能迅速发展。

一段时间后老公还说,他们公司可能要上市了,财务审计做了好久了,不过之前老公司的帐做得不好有些东西比较乱,所以要注册个新公司,这样上市可能更顺利。

 

在网上查老公公司的信息,发现老公只是作为旧公司的董事,新公司完全体现不出来他的存在,新公司是CEO一个人独资的,而公司的业务早已经从老公司转移到了新公司。

 

老公有点惊讶,可他似乎还是愿意相信他和CEO之间这么多年的情分,感觉只是公司现阶段还不宜去做股权的变更,等到公司下轮融资或者要上市的时候自然就会谈这些事情了。

 

随着孩子长大,买不起北京的房子,我们决定在沈阳买个房,虽然老公的工资已涨到税后20K,可不足以应付在北京养孩子的开销,催促老公去落实股份的事情,总觉得这个悬而未决的东西或许能够解决经济问题。

 

结果老公跟CEO谈股份谈崩了,CEO说如果走的话就是净身出户,留下来的话就是继续拿每个月的死工资,7年的创业,最后就是这样。

老公自言自语地说,他作为公司第二个员工,最初参与开发的那个游戏流水有一个亿,纯利也有五六千万。

CEO说那款游戏已经分过了(就是前面说的100万),还说现在不能谈以前的贡献,那些都是过去时了,如果现在我给你股份的话,我如何确定你未来能对公司做出这么多相应的贡献,要是谈的话就等公司流水做到三十亿,纯利做到一个亿再说,到时候谁贡献最大谁拿大头,现在都是空的。

  

不了解事实的真相,不加评论,但可以不犯他人犯过的错哦。

作为小股东或持股员工,怎么维护自己的权益,不被大股东忽悠?先从基础知识说起吧。

 

国内常用的企业类型:

 

国内常用的股权激励形式:

1.目标企业为股份有限公司,被激励对象直接持有目标企业的股份(直接实体股权),如一些上市公司对高管的股权激励。小股东与大股东一样,同股同权。

小股东需关注:是否经工商登记或证券交易系统登记,公司章程是否合理。

 

 

2. 目标企业为有限责任公司,被激励对象直接持有目标公司的股权(直接实体股权),通过工商局进行登记。

因有限责任公司股东不可超过50人,且不宜经常变化,较适合用于重要股东、创始合伙人等。如摩拜单车国内运营公司的股权架构:

 

小股东与大股东间,按股东协议、公司章程、出资比例承担责任、拥有权利和分享利益,可约定同股不同权。

小股东需要关注:股东协议、公司章程是否合理,是否经工商登记。

 

3. 目标公司为股份有限公司或有限责任公司A,另外成立用于员工持股的有限责任公司B,用B公司向A公司出资,实现员工间接持有A公司股权(间接实体股权)。如流行美的员工激励。

 


小股东需要关注:第二层企业的股东协议、公司章程是否合理,是否已办理工商登记。

第一层公司的公司章程和股东协议是否合理(只能靠第二层企业代表把握,所以选第二层企业代表很重要哦),是否已办理工商登记,登记情况与和第二层企业情况是否一致。

 

4.       目标公司为股份有限公司或有限责任公司A,另外成立用于员工持股的有限合伙企业C,用C公司向A公司出资,实现员工间接持有A公司股权(间接实体股权)。如蚂蚁金服的高管持股。

 


第二层企业为有限合伙企业,可约定由少数人控制企业,也可约定收益不按出资比例分配。

小股东需要关注:第二层企业的合伙协议是否合理(非常重要,要不然可能出了钱没收益哦)。

第一层公司的公司章程和股东协议是否合理(只能靠第二层企业代表把握,所以选第二层企业代表很重要哦),是否已办理工商登记,登记情况与和第二层企业情况是否一致。

 

5.       目标公司为股份有限公司或有限责任公司A,另外成立工会或资产管理中心D,用D组织向A公司出资,实现员工虚拟持股。

如华为的工会持股或碧桂园的部分持股平台

 

因员工出资或持股均不经工商登记,只能靠协议约定。

所以小股东需关注:公司、实际控制人是否靠谱、可信,协议是否合理。

 

6.       目标公司为境外上市公司,另外成立机构作为员工持股平台,员工通过协议虚拟持股目标公司。

因员工出资或持股均不经国内工商局登记,只能靠协议约定。

所以小股东需关注:公司、实际控制人是否靠谱、可信,协议是否合理。

 

7.       期权,暂未在工商局登记,通过协议约定。

小股东需关注:公司、实际控制人是否靠谱、可信,协议是否合理。

 

上述直接实体股权或间接实体股权或虚拟股权或期权等,不管哪种方式都需要关注公司的发展前景,公司有发展未来股权才有价值。

实体股,需有协议和工商登记,可自己处置股权;虚拟股、期权,需有协议,只能按协议处置。

协议还要与对的人签哦,实体股的协议与出资人之间签署,不是与目标企业签哦;虚拟股或期权,可与企业签。

  

大股东怎么避免这样的事件?

1.       诚信经营

网络越来越发达,世上难有不透风的墙,出来混总是要还的。

前在说的公众号文章平时只有几百人阅读,那个文章发出一天后各平台阅读量加起来估计已有几十万,这样的事情被广为传播,对企业真的好吗?

 

2.       规则先行

是否给员工股权,怎么给,应该提前定好规则,避免员工有不合理的预期,也有利于激励员工努力工作。

 

3.       合理的股权激励,可有效激励员工,帮助企业快速发展壮大,大舍有大得,如碧桂园、华为都因此得到超速发展。

 

合理规划股权较为复杂,以后再另文分享吧。