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平安银行高层换血 平安证券高管回归
2016-10-21 09:52:23 | 平安银行 , 谢永林 , 胡跃飞
  孙建一、邵平双双离任,谢永林、胡跃飞正式接棒。平安银行的高层人事变动,在沸沸扬扬两个多月后,终于尘埃落定。

  10月20日晚间,平安银行正式宣布,孙建一、邵平分别辞任该行董事长、行长,所遗职务由中国平安副总经理谢永林、平安银行副行长胡跃飞接替。《第一财经日报》记者获悉,平安证券杨志群、郭世邦两名高管,也将回归平安银行。

  随着一系列高层人事变动,平安银行未来的走向,不免引起外界高度关注。2016年8月,平安银行开始零售转型,举全行之力推动零售业务发展,此次人事变动,亦是着眼于这一大的战略。在宣布任职的消息中,平安银行对谢永林、胡跃飞给予高度评价,并表示对谢、胡为核心的新管理团队充满信心。

  平安证券“输血”平安银行

  10月20日晚间,平安银行披露的董事会换届人选显示,谢永林、胡跃飞已被推选为新一届董事会执行董事。此前,谢永林已被平安集团党委任命为平安银行党委书记。此外,被推选为该行新一届董事会执行董事的还有现任副行长赵继臣、蔡丽凤。

  对于谢永林的任职,平安银行表示,谢永林的董事任职资格还需经过股东大会审议通过。11月7日,平安银行将举行股东大会,对董事会人选进行表决。

  至此,沸沸扬扬两个多月的平安银行高层人事变动尘埃落定,同时也宣告孙建一、邵平四年的平安银行生涯结束。2012年9月,孙建一、邵平到任平安银行, 参与、主导了原深圳发展银行与原平安银行的业务整合、新平安银行的战略规划与部署、商业模式的拓展创新等重大事项。

  在离别之际,平安银行亦对孙建一、邵平的既往工作予以高度评价,对其在任期间为银行发展做出的重大贡献表示感谢。平安银行董事会称,孙建一为该行转型发展做出了积极、重大贡献,促进平安银行与中国平安(34.130, -0.01, -0.03%)文化融合,推动了银行与集团各专业公司之间的业务融合,并称其是“德高望重、胸襟开阔的杰出银行家”。

  孙建一下一步的去向,则是回归平安集团。平安银行称,“期待他回到平安集团工作后”,仍然能继续关心平安银行的发展,对于该行创新发展给予指导和帮助。

  随着董事长、行长变动,平安银行也迎来了一系列人事变化。《第一财经日报》记者获悉,除了谢永林之外,其曾任职的平安证券部分高管,也将回归平安银行。其中,平安证券现任总经理杨志群、副总经理郭世邦,均将回归平安银行,担任常务副行长、董事长助理职务。

  进入平安证券之前,杨志群、郭世邦均在银行任职。公开资料显示,杨志群现年46岁,曾任民生银行(9.280, -0.01, -0.11%)(600016,股吧)广州分行副行长,曾负责筹建原平安银行广州分行,后担任平安银行广州分行行长;2011年4月担任深圳发展银行广州分行行长,2012年8月任整合后的平安银行广州分行行长,2015年初任平安证券总经理。

  与杨志群一样,郭世邦也曾在民生银行任职,历任民生银行北京上地支行行长、大连分行行长、总行零售银行部总经理,2011年3月以后,先后任深圳发展银行小微金融事业部总监、平安银行总行小微金融事业部总监,2015年3月任平安证券副总经理。

  不过,对于杨志群、郭世邦的任职,平安银行尚未正式公布。《第一财经日报》记者从接近平安银行的人士处得知,两人回归平安银行后的分管范围目前也没有确定。

  邵平四年“成绩单”

  一系列人事变动,不免引起业内对于平安银行未来走向的揣测。此前,有接近平安银行人士对《第一财经日报》记者表示,此次人事变动,一方面属于培养“接班人”的需要,另一方面也与该行向零售银行转型的战略有关,人事配置也是基于这一大考虑。

  邵平担任平安银行行长后,于2013年初启动“三步走”战略,未来3~5年,以对公业务为主,发展零售业务基础,并进入股份制银行第二梯队;未来5~8年,对公与零售业务并重,协调发展,并进入股份制银行第一梯队;8年后,以零售业务为主。随后,平安银行启动组织架构调整,进行事业部制改革。截至目前,该行正式成立了7个行业事业部。

  10月20日,平安银行正式宣布离职消息的同时,邵平也以公开信的方式,向平安银行及员工告别。在告别信中,邵平历数其在平安银行任职后的经历,以及取得的成就。信中称,过去四年里,平安银行的总资产接近翻番,存款、营收增速远超同期上市股份制银行的平均水准,非利息净收入更是翻了五倍多,并在快速发展的同时将风险控制在了合理范围;推行了事业部制改革。

  数据显示,邵平上任之初的2012年,平安银行总资产1.6万亿元,存款余额1.02万亿元;营业收入、净利润分别为415亿元、130亿元。而到了2016年9月底,该行总资产达到2.79万亿元,存款余额1.91万亿元;实现营业收入819.68亿元,净利润187.19亿元。总资产、存款余额比2012年大幅增长了约75%、88%。

  “在股份制银行中,平安银行的底子太薄了,方方面面的基础都比较薄弱,邵平这些年还是做了不少实事的。”一位曾在平安集团任职的人士如此评价,以平安银行的基础,邵平能有这样的成绩,也算不易。

  对于邵平过去四年的贡献,平安银行评价称,其为该行制定了“三步走”战略、五年发展规划,提出了业务发展策略,明确定位了平安银行四大经营特色,推动了银行在零售转型、事业部改革和分支行转型等管理领域的重大改革,使得平安银行的各项经营指标大幅改善,利润增速保持在行业前列,为银行下一阶段的转型发展奠定了坚实的基础。

  配合零售转型

  如今,随着邵平的离职,平安银行未来的走向、其在平安银行推行的一系列改革、为此搭建的组织架构,能否继续维持,引起外界高度关注。2016年初,邵平还曾表示,该行下一个三年的战略,是深化事业部制改革、分行转型。

  不过,对公业务经过四年发展后,平安银行转型零售银行,已经提上议事日程。2016年8月,平安银行开始零售转型,举全行之力推动零售业务发展。按照平安银行“三步走”规划,第二阶段中零售业务的地位,将会上升到对公同等高度。

  从该行对谢永林的评价上,亦可看出这一点。公开信息显示,谢永林出生于1968年,1994年加入平安集团,从平安产险基层业务员起步,曾作为核心成员参与平安收购深圳市商业银行、深发展吸收合并平安银行,并先后负责运营、IT、HR、零售等业务。

  平安银行评价称,谢永林是平安集团最具有综合金融基因的高价值人才之一,有丰富业务一线工作经验,具有快速打开局面、复杂工作处理能力,在 8年的零售银行管理经验中,成绩突出,平安银行在其任期内零售贷款增速连续位居上市股份制银行第一、信用卡业务跃居行业第一梯队。


  而对于胡跃飞在平安银行26年的工作经历,该行评价称,胡跃飞参与了该行改制、转型、发展、壮大的全过程,对该行历史与现状非常了解,有很高的威信,并率先在业内建立供应链金融风险管理及信息平台,确立了该行供应链金融业内领先地位和品牌优势,对未来发展也有深刻的思考。

  回归平安银行的郭世邦、杨志群,同样起身于一线。进入原深发展之前,郭世邦1998年至2011年间,曾任民生银行北京上地支行行长,而杨志群曾在银行担任过客户经理。根据平安银行8月3日公布的高层分工,该行现任副行长蔡丽凤分管其公司、风险、零售条线。

  “在平安集团各个业务条线,拥有完整的成长履历、丰富的管理经验。”平安银行董事会称,年富力强,谢永林任职,将有利于推动该行综合金融、交叉销售、零售业务转型等快速发展;胡跃飞则具有很强的银行经营管理水平,以及开拓创新能力,将对平安银行战略转型、公司治理优化,以及进一步提升公司经营管理水平,发挥积极作用。

来源:第一财经日报