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企业要善待离职员工
2016-12-01 10:12:53 | 离职 , 员工
 (原标题:企业要善待离职员工)

某国有大型企业招聘一批电子装配工,要求为18岁至25岁女性,初中以上文化程度,如果已经结婚、孩子满一周岁的,应聘人年龄范围可放宽两岁。除了上述条件外,还附加说明“原本单位离职人员不得应聘”,这一条让人感到有些“刺眼”。

诚然,企业有自主用人权。但是,笔者还是想就该企业拒招原离职人员的问题说几句。员工离开公司的理由五花八门,如感觉不适合这份工作,或是找到新的工作等。企业高层管理人员最需要弄明白的是“员工为什么会找借口离开”,找到了问题的症结,自然也就解决了一半问题。

铁打的营盘,流水的兵。在通信行业,员工离职实属正常,通信企业只有具有博爱之心,宽待、厚待离职员工,员工才能以感恩之心,不忘旧情。人才流动是职场常态,离职员工对企业来说也意味着机遇,企业如果懂得运用“凤还巢”的策略,善待每位离职员工,等于帮公司在外部培养人才、培养客户、培养宣传者。现在,“好马不吃回头草”的想法也已经落伍,一名员工如果决心回到前一家企业,能够比新员工更快地适应工作,并发挥出超出想象的能力,这远远不是空降兵可以比的。因此,希望通信企业能够敞开胸怀,善待每一位离职员工。

一个想努力做大做强的企业,应该有海纳百川的胸襟和气度。国内许多知名企业都有善待离职员工的范例:隆力奇每年年末都会由人力资源部安排两档固定节目:一是为那些曾经在隆力奇工作过、如今已经离去的员工精心设计一张贺卡;二是派专车接送,邀请那些曾在隆力奇高层管理岗位上工作过的员工回公司,由创始人亲自陪同他们参观并交流意见。在国外,摩托罗拉设置离职员工90天内绿色回归通道,工龄在离开前的基础上延续计算。SUN非常自豪地为业界培养了众多CEO。麦肯锡有一套称为“麦肯锡校友录”的数据库,把员工离职称为“毕业离校”……

通信企业是否愿意招聘离职员工,在很大程度上取决于公司的企业文化。通信企业应该建立完整的离职员工管理制度,员工有离职意向,人力资源部门在离职面谈时要从第三方的角度,真实了解员工的离职原因;员工离职后继续与离职员工保持联系;在离职员工有回归意愿时,应当公平客观地对待离职员工,根据其应聘的岗位要求,客观地衡量员工是否符合条件,让离职员工与其他应聘者公平竞争。

来源: 中国信息产业网-人民邮电报(北京)