俗话说，物质基础决定上层建筑，表现在生活中的“上层建筑”指的就是精神方面，而在职场上，所谓的“物质基础”则可以看成是工作技能。因此，这句话就可以这样理解：工作技能的高低决定了员工在精神方面的追求。
无数事实也证明了这一点，一个擅长修理汽车的人，不会想着去酒店给别人刷盘子；一个具有领导力的人，不会屈从与他人的管理；一个擅长更高工作技能的人，不会想着去做一些每个人都会做的事情。
这就是现实的真实写照，一个人拥有什么样的工作技能，就决定了他会选择什么样的工作。而在工作过程中，他们所出现的精神追求也完全不相同，就像一个厨师每天所想的事情，与一个IT男每天的想法绝对不一样。
但是，是不是一个人拥有了一个工作技能之后，就能真正去利用它，从而为自己在精神方面带来更丰厚的回报呢？这也未必，很多人在被动地接受了许多工作技能之后，会产生一种混乱的状态，要想在精神上得到升华，还需进一步的努力。
尤其是通过企业培训而获得很多工作技能员工，他们只是按照企业的想法去得到一些东西，却鲜有人真正思考自己得到这些工作技能之后，能够做出什么不一样的成绩。如果员工不进行这样的思考，在进行培训之后，还做着和以前相同的工作，用着相同的工作节奏，培训的意义又何在呢？
从上述的表述可以推论出，不要忽略员工在精神上的升华，否则，对员工的培训也起不到多大的作用。
记得有一个大学同学，他不仅仅是成绩好，人缘也非常好，在很多方面都表现得很突出，也经常参加学校举办的各种活动。但是，他的身份一直是一个优秀的学生而已，他从不去争取任何“官职”。
其实，任学生会主席的那个学生，在各方面都没有他好，只是，那个人敢去争取，而他却从没有想过要去做这件事情。后来，当他毕业之后，也顺利进入了一家企业，他的工作表现依然很好，每个领导都很看好他。
但是，工作了3年之后，他仍然只是一名普通的员工，好些比他晚入职的人都当上了领导。对此，他只说是没有机会来搪塞。
这个案例中的主人翁不是没有机会，而是他没有在思想上做好准备，让自己成为一个怎样的人。他精神方面的狭隘，限制了他的发展，即使他拥有很不错的才华。
因此，当员工忽略了自己在精神上的升华时，企业就要对他敲响警钟，为了他自己的发展，更为了让企业获得更快地发展，都应该想办法让他在精神上得到升华。
作者简介：
周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。
本文内容摘自人民邮电出版社出版的《创业者要懂的24堂团队管理课》
