案例：一线岗位员工接连怀孕，怎么做好人员替补？
我们公司是做精细化工的，车间里的女工比较多。目前车间有3个人怀孕，基于国家放宽了二胎政策，怀孕的人会越来越多。但是我们公司车间有夜班的，怀孕的人员上不了夜班，所以会严重的影响生产。因此车间负责人就提出希望人事能够把怀孕的人能够另寻岗位，然后招新的人。
问题在于：
1、没有其他的适合的岗位，而且人事也不希望转岗；
2、如果我招新人了，怀孕的人休完产假之后来了怎么办？这样只会造成车间的人越来越多。
3、现在中大专的学生没有到实习的时间，也招不到适合的人。
面对如此窘境，到底如何才能做好人员替补、保证工作顺利进行呢？
注重培养全能人才 解决企业紧急状况
这样的问题，很多企业会遇到的。想要化解是个不容易的事情：
1、转岗，根本解决不了。
2、新招人，届时会造成积压。
3、顶岗暂时有又用不上。
怎么办呢？
1、对于怀孕女工，是否可以调整一下工作时间。相应对这些人和那些上夜班的人，待遇做一些调整。这里面有两个目的，既解决用工的问题，又给其他员工一个信号。
2、平时多培养万能工。以防应急。同步要对女工，适龄女工做好服务关怀工作。要是想怀孕也得做个合理安排。
3、与劳务派遣公司，专科院校平时建立好实习关系，这样也可以应急。
（本部分内容由中人网会员“shaobao0512”分享）
合理配置员工比例 保证企业正常运营
根据楼主描述得知，楼主目前面临的困难有以下几点：
1.女员工怀孕不能上夜班，夜班缺人，影响生产；
2.无合适岗位安置怀孕女员工；
3.招聘大批量新人有困难；
4.若招新人，怀孕女员工产假后的安置问题。
针对于问题1、2建议：
在提出建议之前，想向楼主了解两个问题：一线岗位男女比例；白班夜班薪资差异。了解这两个问题主要考虑是否可以通过调整排班解决夜班缺人问题，如让怀孕女员工只上白班，相应降低其薪资。这样困难1和问难2都可得到解决。否则只能提前做好人员储备，也就是必然面临问题3和问题4。
针对于问题3建议：
1.在招人之前，做好招聘计划，避免加重问题4。建议根据历史数据，统计最近几年一线员工离职率、男女比例、及女员工怀孕率（不好把控，偶然性大，如数据具有规律性可作为参考因素），再结合目前在职员工情况，如性别、年龄、家庭组成等，大致推测未来一年怀孕女员工人数，及早做出一线员工招聘计划；
2.扩大招聘渠道。除中大专校园招聘外，多尝试员工推荐和招聘会等；
3.寒暑假时期可适当考虑用学生兼职。
针对于问题4建议：
问题4只能尽量减轻，不能彻底解决，目前想到的是寒暑假时期可适当考虑用学生兼职这个办法。
在不了解楼主公司实际情况的前提下，以上只是解决问题的一种思路，不一定适用，而且在执行的过程当中会遇到诸多问题。
（本部分内容由中人网会员“hr小猴子”分享）
小结：二胎政策放开了 HR要提前做好应对准备
据说现在很多职场女性都在准备生二胎，随着政策的推进，未来可能会有更多的企业面临这个问题。作为HR一定要提前做好应对准备，不能让企业的正常运营因此受到影响。
本文为中人网原创内容，版权归中人网与作者所有。未经授权不能转载，如需授权请联系hjia@chinahrd.net。