一直以来，很想写篇关于商鞅的文章，商鞅变法对于秦国来说无疑是成功的，但是商鞅的结局无疑是失败的！有时候，合上诗书，感慨万千，想起吾辈中人，学习各种理论，提出各种见解，都是胸怀天下，心系苍生之人，对！学成文武艺，货与帝王家，从来都是文臣武将的理想，于是乎，很多前辈们风起云涌，一时间，好像很多理论可以一夜间包治百病，今天，俺也斗胆来聊聊关于组织变革的事，很多时候，理想是丰满的，现实是骨感的，不是你想变就想的，当然，如果非得要变，闭上眼睛，想想商老师是怎么死的吧！或许能让我们全身而退，那样名利又收，岂不更快活？

话说在遥远的战国时期，魏国有一个来自河南的（战国时期卫国）外来务工人员叫卫鞅，这个小伙子混的不错，居然在魏国总经理公叔痤（相国）手下做个白领，而且深得总经理公叔痤的器重，公叔痤在病重时，对前来探望的老板魏惠王说：“小卫是个人才，用他就让他当总经理，不用他就干掉他。”各位看官请注意啦，这个魏惠王应该是澳洲龙虾吃多了，眼睛不好使，轻松杀进史上眼瞎老板榜前十名，他的一生是瞎眼的一生，成功的错过了很多绝世奇才，魏惠王的名言是：“重要的人才错六个：商鞅（变法小达人）、孟子（儒家亚圣）、孙膑（军事奇才）、张仪（纵横家）、范睢（远交近攻战略提出者）、尉僚子（军事家）”，这份名单拿出去绝对亮瞎好多老板的钛合金狗眼呀！魏惠王要是重用这帮人，按我的估计，秦始皇也许真的变成屎皇帝或是死皇帝了，不过，我们得感谢魏惠王这个瞎神，不然，我们今天就打不了卡啦！因为历史改变了，没我们什么事了！所以，如果真的有所谓的祖宗有灵的说法，魏惠王的爷爷魏文王的坟头应该青烟直冒，老王爷在另一个世界肠子都悔青了，叹口气说，这个倒霉孩子，当初生下来的时候，就应该让他喝三鹿呀。。。。。

长话短说，在魏国没混好，卫同学跑路了，就像今天珠三角混不好，那就去长三角嘛，长三角没有立足之地，再跑去京津塘撒，反正到哪都是外来务工人员的身份！当然了，秦国的HR发的高薪诚聘男公关的小广告（秦孝公发布求贤令）还是充满诱惑的，这个小广告贴满长城内外，大街小巷、就连老百姓家的猪圈上都留下了秦国老板的语录：我给你一个平台，你许我一个未来！这个广告对卫同学的勾引效果就像是打了60年的老光棍，听说18岁的妹纸要嫁给自己，那滋味绝对是农夫山泉---有点甜的节奏！卫同学到了秦国后，他的命运改写了，发达啦，犹如农民工进了城，翻身做了主人，不用暂住证、不用积分制，直接成了咸阳荣誉市民啦。

过程是介个样子滴：

卫同学心时想，大爷我有海归背景（卫国人，混在魏国），我有一套牛逼的理论，所以，面试的时候，骚包一样的对秦国老板秦孝公说：“我来给你讲讲什么是帝道，用了我这个理论，保你小（尧）凤（舜）鱼（禹）汤（汤）、威仪天下，牛逼一塌糊涂！”

秦孝公听后，撇了撇嘴说：“哥！屋！恩！”

卫同学郁闷的回来，心里想，我擦，这个老板不好忽悠。第二次再去面试，这次为了强化效果，服用了兴奋剂，对秦老板说：“这次我给你讲讲王道吧，吃了这服药，保管四方来贺，万国来朝，传说中一树梨花压海棠。”

秦孝公说：“你个小犊子，没睡醒吗？这是面试呢，严肃点！尽整那些花里胡哨的瞎玩意，你是海边长大的么？”

卫同学疑问道：“嘛意思？”

秦孝公说：“你特么的脑子进水啦。”

卫同学第三次面试，这次学聪明了，面试的时候说：“老大，这次我告诉你什么是霸道，用了这个方法，保你腰不酸，腿不痛，练成八块腹肌，吊打六国小怪兽，SO EASY！”

秦孝公说：“GOOD ， YOU ARE GREAT，先生真如俺肚子里的蛔虫呀，您这次说的方法就是俺梦寐以求的！先生教我！我言听计从！”

所以，卫同学成功入职鸟，摇身一变成了执行总经理，开始组织变革，又是制度建设，又是修改激励机制等。但是，这些措施了遭到很人反对，其中就有老板的儿子，老板的兄弟以及其他合伙人，秦孝公对卫同学说一句话：“亲爱的，你就作吧，谁反对，我就弄死谁！”卫同学也是媚眼一抛说：“哦，亲爱的，你真好，谢谢哦！”按理说，卫同学一展胸中所学，因各种成绩出来了，被封商君，这个时候，应该是功成身退，跑步钓鱼，过着春宵苦短日高起，从些君王不早朝的幸福生活！可是，卫同学就是不听捏，结果秦老板孝公挂了，他儿子继位，史称秦惠文王，然后，那个在因反对变法而被处理过的叔叔（秦孝公的弟弟，公子虔）找秦惠文王说：“大侄儿，卫同学有造反的想法呀。”

秦惠文王说：“果真有此事？那好吧，你去弄死他吧！”

然后，卫同学就跑呀跑呀，想开房，身份证没带。。。仰天长叹说：“自作孽，不可活呀！”，最终的下场是五匹马！

卫同学（商鞅）告诉我们，决定组织变革成功的核心因素：

1、领导要有雄才大略：作为组织来说，组织的创始人或是老板一定要有野心，有想法，只有这样，才能吸引同样气场的人来追随，缺少这个因素，那只是用扯蛋的态度，面对装逼的人生而已！至于小富即安，小农意识的小地主们，墙上画个饼，看看就行啦！

秦孝公即位后，可是墙头拉屎---发粪（奋）涂（途）墙（强）的节奏，迫切需要跑步进入共产主义，从心里想着富国强兵，报仇雪恨，希望把魏惠王揍的他的麻麻都不认识他，然后牵他家的猪，揍他家的娃，抢他家的妹纸，扒他家的粮食。

2、领导要全力支持：领导有雄才大略只是第一个因素，第二个因素就是能够全力支持那些志同道合又想做事能做事的人，为此，六亲不认，不撞南墙不回头，有胜则荣誉共享的胸怀，败则同归于尽的豪情。做不到这一条，只能说，大圣，请收了神通吧，为什么呢？因为有一朋二弟三妻四妾五姨六友七姑八爷九舅姥爷来这么一掺合，就变挂了，这样的事，不做也罢，做了也是白做。

所以，当变法遭到以太子为首的贵族反对时，秦孝公直接把太子的老师公子虔（孝公的弟弟）的鼻子割了，其决心是神挡杀神，佛挡杀佛，坚决打击反对变法者。

3、你要是个牛逼的人：出来混，谁还没有三板虎呀，比如像作者这样长得还凑合人品又不错，能搬砖头会写文章，能种地会打酱油，差点的像马书记那样能做报告会读书，吹拉弹唱皆会，琴棋书画都行，能给女生写情书能给女工包饺子也马马虎虎，一句话就是：你得有经天纬地之才，鬼神莫测之能，像命是扇子给的诸葛亮（那个时候没空调，只能用扇子了）那样，隆上一对，咔嚓天下三分啦！商鞅可是法家代表人物之一哦，厉害吧！

4、你的政策要符合实际：这个最重要，别管你是不是手拿菜刀砍电线，一路火花带闪电，关键是你的政策既要符合统治者的需求，又能符合当时客观条件的需要，还特别具有可操作性，这个才是硬道理！至于那些时髦的，装逼的，不符合实际的银杆蜡枪头的绣花枕头啥的就别拿出来丢人现眼了！

商鞅变法的政策重农抑商（多生孩子多种地），奖励军功（孩儿们，想住棚户区还是住大别墅，就看你能砍多少鬼子撒），打击特权阶段（权力就是特么的春药，谁都别想抢我滴）、烧诗书而明法令（洗脑啦，都特么的少读书，不识字才好忽悠）等都是符合秦老板的需要。

5、有着可持续的执行力：世界上最难的事，就是把正确的事坚持做到底，不因人的变动而变动。这件事最难，很多时候，都是行百里者半九十，要么就是人走茶凉或是人走法变，做事情最怕的就是八仙过海各显神通。所以，反复持续的做一件事，既可以保证政令通行，又可以让既得利益者成长壮大，形成持续的助力，这样才能形成良性的循环。

商鞅变法持续18年，上有秦老板的全力支持，中有商鞅的亲自过问，下有铁杆的强力推行，才让商鞅的变法持续的影响着秦国的每一个角落，凡是反对的，三个字，杀无赦！

6、有着正确的实施策略：一件事用不同方法结果必然不同，用了正确的方法是事半功倍，错误的方法就是事倍功半。不要以为你手里有把锤子，就当所有的问题都是铁钉，不要忘记，你做事的过程考验的是你策略的水平，这个水平的高低决定你的成败！

商鞅变法前那个故事，就是城门立信，先取信于民，这就是告诉小伙伴们，跟着哥混，有酒有肉有妹纸，有诗有名有汉子，这就是关于赏罚分明的信誉度建立的问题，这一点，商鞅做的很成功！反观很多土豪们是怎么做的呢？画个好大饼让人看了都消化不良，真正要吃的时候，不是哄你玩，就是小麦还特么的没种呢，哪来的面粉给你做饼捏！提到罚的时候，我去，嘴巴一张，眼一翻，没钱是吧？那我做你女婿呗！（黄世仁抢了喜儿，等于是杨白劳的女婿）

如果，商鞅在看到变法有了成效后，选择功成身退，会不会再有杀身之祸？答案肯定是没有！当然，如果商鞅觉得不好意思提出辞职，这也情由可原，但是，当秦孝公挂了后，这个时候，选择交出大权，明哲保身，然后离开秦国，会不会有杀身之祸？相信也应该是没有！战国时间，七国争雄，以商鞅之大才，就算不想终老于山林，降秦国之外，还有没有其他国家可供选择？答案是肯定的！哪怕不能到其他国家主持工作，到齐国稷下学宫当个客座教授，著书立说也是棒棒哒，可惜，商老师选择下下策，结果杯具了！

卫老师（商鞅）的悲剧告诉我们，在实施组织变革过程中需要注意的因素：

1、不要和领导对着干：出来混的，要记住一条，如果你没有实力决定领导的生死，你就不要和领导对着干，除非你是曹操对汉献帝。如果，你与领导的价值观不一致，又没有远走高飞的魄力与勇气，那么就委曲求全吧，听领导的就可以了，别想着那些不切实际的要改变领导，你爹都改变不了你，你也改变不了你老婆（老公），改变一个人的最快的方法就是去适应对方。

秦孝公挂了后，太子即位，商鞅明知太子反对自己的变法，还想继续推行变法。结果悲剧了！

2、功成就该身退：所谓自古圣贤皆寂寞，唯有饮者留其名，又所谓高处不胜寒，无限风光在险峰，自古以来，多数情况下，老板对功臣的态度就是赏无可赏，杀之后快！所以，如果自己能够做成事，已经享受成功给自己带来的快感，就是你该离开的时候了，这个时候你永远活在人民心中，如果你不走，最后被干掉了，你只能挂在墙上。飞鸟尽，良弓藏，狡兔死走狗烹，这是老祖宗留下来的经典名言，相信现在也还是适用的。

3、得罪人多死的快：如果你的身后没有一个能为你遮风挡雨的巨人，就不要轻易说出：吾提三尺剑，与世界为敌，只为君独舞矣！毛主席说，一切反动派都是纸老虎，只可惜，这年头，有时候纸老虎也能吓死人!所以，看清形势真的很重要！

其实，变革也就意味着向保守势力举起屠刀，这不是因为你正确，别人就应该听你的故事！组织中多数是利益的结合，你挡了别人的路，或是夺走别人的嘴边的肉，或是让别人的路更难走，别人能放过你吗？

4、正确评估自己的实力：想清楚了再说话，你不是曹操，你没有资格对刘皇叔说，天下英雄，唯操与君尔！别以为自己很牛逼，就可以横着走，你所谓的牛逼，不过是你前东家牛逼，别整的自己是太上老君身边的童子，就真的以为自己能去把观音给放倒！做事之前去百度一下：水！土！不！服！是！几！个！意！思！

很多时候，你能，不等于你行，你行，不等于能成！自己实力如何，有没有伙伴一起上，条件有没有具备，换句话说，如果没有条件，你有不有能力创造条件，能不能用最小的牺牲得到最大的利益，切记，神棍当不了医生，医生也不能治好必死病！

5、未料胜先料败：兵法有云，未料胜先料败，这才是保命之道，做事之前先全面评估敌我双方的实力，给自己留条后路，打得过，就乘胜追击直捣黄龙，打不过，就脚底溜油伺机反赴！不管什么时候，行走江湖既讲一个忍字，也讲一个恒字！罗马不是一天建成哒，慢慢来，哪些能做，哪些不能做，什么时候能做什么事，心里得有一本账撒！有时候，弄不清形势就霸王硬上弓，等于挥刀来自宫，哈哈，不是所有的人挥刀自宫后都能练成绝世武功的，有可能直接就进了宫。。。。

 

最后说一句，唐僧之所以横着走，那是后面有如来，曹操之所以牛逼，那是后面有一个任自己随意捏的汉献帝！

世上最可悲的事就是：一个牛逼的人做了傻逼的事，却发出懵逼的感叹！世上最最可悲的事就是：一个傻逼的人，做不了牛逼的事，也发出懵逼的感叹！