关于背调的乱侃

——同路叨叨（58）

背景：上周日也就是昨天，面试了两位IT主管，通过我们及信息化管理顾问的结构化面试和性格测评下来，觉得还是OK。为了稳健其间，我们招聘同事进行了允许下的背景调查。今天，我们同事反馈下来，她打了两家的HR在我们同事说我：“您好，我是XXHR想做一个背景调查，谢谢……”——“不好意思，我很忙，我没有时间……”。果断、生硬的拒绝与挂断了。反而在于直接用人部门上，能够很好的给予配合与支持。通过这个事件，又让我有点思考与不解！

1、 本是同根生相煎何太急

同为HR，为何需要这样子？这样做法有必要吗？
我一直认为，作为HR更应该理解及支持其他HR的背景调查才更加合理；尤其是这么谦卑的一种电话（我们招聘负责人，是我七八年来接触到最善于电话交流的一个高手；关键很谦卑）。
遇到这样的HR，我第一感觉是这个HR不够专业、更加不职业！ 况且，这样的交流说不定也是一种学习，我可以从他人的背调上去思考自己今后怎么去沟通、背调。这不是一次很好的实际学习的机会吗？

2、 人与人交流起码的尊重

虽然我们在日常的工作生活中，太多太多的推行、营销电话了，对于他们的“骚扰”已经有不堪重负之感。但，并不是代表我们可以拒绝一切陌生的来电，再说只要不太过分，我始终认为：没有必要“欠我几百万”之感的生硬；毕竟人与人还是需要有尊重与友善。

3、 一扇门帘没有了

人力资源部是一个企业的门帘之一，我们很多时候说“前台是企业的门帘、门卫是企业的门帘”但是，我觉得人力资源部门的同事也是企业形象代表重要的一份子。就那今天，我们同事分享经历之后，我们就有同事说：“这样的企业，HR做的也就这样子了，这个公司……”随说有点以偏概全，但是细细想想，她说的抱怨也是有那么一点合理性。至少，这样的HR让我们感觉SOSO，这个公司也就SOSO，甚至如果这是一家是生产我们日用品的企业，我们肯定会有所思考。

以上就是我针对我们部门同事遭遇的思考与抱怨。

今天叨叨结束，晚安。

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【注】 我不是学术研究人员，也不是业内大拿，以上叨叨的文字可能不成体系、不成规则、不成理论；可能不逻辑、不深入、不系统。

其实这纯属个人的胡思乱想、胡说八道，或自我的思考、学习、反思或知识梳理；不太具有讨论价值！

林桐禄 在此，祝好！