看着这篇文章，我不免想到《史记》里的一句话：“非其位而居之曰贪位，非其名而有之曰贪名”。我也想起了香港世纪大盗张子强的一段对白：“人生很短，还不如一棵树。一棵树还可以活上百年，甚至千年。一个人却只能活上那么几十年。30岁前，脑子还没有长全，40岁后脑子就退化了。我已经40多岁了，我要富起来，就必须采取一些突破性的手法。”结果，他所采取的突破性手法竟是绑架李嘉诚的儿子李泽钜。
那么，到底有没有可以快速成功的人？当然有！有没有可以快速成功的职业？当然有！但是，具体到HR这个职业上面，我很负责任地告诉你：快字诀，与此无关！
换一句更有情怀、更加写意的回答是：HR如酒，岁月如酵！
HR为什么如酒？
第一个共同点是：门槛低，基数大！
这是HR圈内不争的事实。调侃一点说，有张身份证、能正常说话就能做HR！这一点，跟酒很像。酒的重要原料是水和粮食。说到水，除了在沙漠里头，还不是俯拾皆是吗？实在找不着的时候，从眼睛里挤两滴眼泪，甚至于撒一泡尿，都可以酿酒。而能酿酒的粮食就实在是太多了。简单地说，含淀粉和糖的物质都可以酿酒，比如高粱、小麦、玉米、薯干、甘蔗、糖蜜、葡萄、苹果、秸秆等等。在互联网+盛行的今天，你在家点点鼠标，就能整来几卡车酿酒的粮食。
第二个共同点是：原料的好坏很重要！
为什么常言都说“佳泉出美酒”、“好酒一半水”呢？假如茅台不用赤水河的水来酿能不能成为国酒呢？懂酒的人都知道：一般的水易找，但能酿好酒的水不易找。
另外，我国酿酒行业有个共同的认识，叫：高粱产酒香、玉米产酒甜、大米产酒净、糯米产酒绵、小麦产酒糙。不同的粮食品种，其淀粉结构和成分含量不一样，对于白酒制作工艺的要求和口感的影响是不同的。老外也有句话：伟大的酒并不出自酿酒师，而是出自葡萄园。也就是说，葡萄的品质是葡萄酒优劣的胜负手！
回过头来看HR，我们是否可以说：能做HR的人很多，但是，能成为好HR的人不多？我觉得这应该也是不争的事实。
为什么会这样？因为除了男女有别之外，人在“质量”上也是参差不齐的。
在优秀HR的胜任力模型里头，有一些素质和特质多多少少是与生俱来的，包括相貌、性格、气质等等。有一些素质和特质是在成长的过程中，在特定的生长环境、教育环境和工作环境里，慢慢习得和养成的，包括思考方式、沟通方式、行为习惯等等。
我想以下的结论都不大会被否认吧：
1、颜值高的人比颜值低的人，更适合做HR。
2、性格温和的人比性格暴躁的人，更适合做HR。
3、风度翩翩的人比猥琐鄙陋的人，更适合做HR。
4、正能量的人比负能量的人，更适合做HR。
5、善于表达的人比不善言辞的人，更适合做HR。
6、日清日毕的人比拖拖拉拉的人，更适合做HR。
听说销售心理学里有句名言：让别人舒服的程度，决定了你的高度！在HR这个职业里头，又何尝不是如此？
第三个共同点是：时间的长短很重要！
即使不喝酒的人都知道：白酒是陈的香。毫无疑问，没有点年头，是不敢自诩为好酒的。“千年老窖万年糟”，只有时间方能造就粮食和水幻化的精灵。有一位懂酒的人曾说过：陈放20年的茅台酒是最好喝的！不足20年，不够熟，不够香。超出20年，香味渐淡，口感略涩。
为什么白酒越陈越香呢？因为酒香来自于乙酸乙酯。在新酒里，乙酸乙酯的含量是微乎其微的。在适宜的储藏条件下，酒里的醛被不断的氧化为羧酸；羧酸再和酒精发生酯化反应，进而生成乙酸乙酯。这个变化过程就是酒的陈化。这种化学变化的速度很慢，需要的时间很长。
优秀HR的进化过程是否也是如此？
在优秀HR的胜任力模型里头，知识结构的完善和经验值的提升必须靠从业时间的累计来实现。
千万不要以为一套职业资格考试的教材就是HR知识结构的全部了！也不要以为通读了几遍《劳动合同法》就可以跟资深的劳动关系模块HR叫板了。
对于那些以为HR这个职业没有门槛的人和那些认为非科班出身比科班出身在HR领域更具成功优势的人，除了感叹隔行如隔山的距离感之外，我只能无奈地说：无知者真的很无畏！
从业时间的长短会给HR带来哪些不同？包括但不限于以下：
1、行业属性的不同：HR绝对是有行业属性的。不要认为看得懂心电图的医疗行业HR可以毫不费力的看得懂金融行业的K线图。行业历史、行业趋势、行业政策、行业热点、行业人脉、产品和服务、竞争对手、业务细节等等，这些上上下下、里里外外的信息，不在一个行业内沉淀3、5年，能如数家珍、信手拈来吗？
2、理论深度的不同：HR的教材里、论坛上都在说平衡计分卡，可是有多少从业者通读了卡普兰和诺顿所有的平衡计分卡著作？每家公司都有从事招聘工作的HR，可是有多少从业者研究过面相学、笔迹学、星相学、心理学等等这些实际工作中会使用到的基础学科、应用学科及其方法论？
3、法律认知的广度和深度不同：能将《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》和《劳动争议调解仲裁法》倒背如流就算穷尽了与HR工作相关的法律吗？国务院的行政法规，人社部的部门规章，地方人大的地方法规，地方政府和人保局的地方规章，各种立法解释、司法解释和行政解释都读过吗？有没有想过研究一下《公司法》和《民法通则》？甚至于所有与HR工作有关的法律、法规和规章的具体条款相对应的案例都有研究过吗？除了这些间接经验，有没有亲自打过官司、上过法庭的直接经验呢？
4、实操经验、心得的不同：每个模块、每项制度、每种工具在设计过程中的初衷与运用过程中的效用是否一致？采用怎样的办法才能让不同的招募渠道产生最大的招募效果？什么样的课程组合才能保证新员工培训效果获得用人部门的认可？创业型企业的薪酬结构怎么设计？职能部门员工的绩效管理怎么做？
没有足够长的从业时间和足够丰富的从业实践，谁敢说自己能把上面所列举的四大方面做精做透？“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件”，这个总结不是毫无根据的。
当然，你或许会碰上好运气，只在某一模块、某一方面做精做透就能坐上HRD的位置。但是，请你千万不要就此高枕无忧，就此招摇过市，就此忘乎所以。因为——
HR与酒的最后一个共同点是：分等级、分度数
现行标准白酒通行度数一般有28度、33度、35度、38度、39度、40度、43度、45度、48度、50度、52度、53度、56度、60度、68度。你要问哪个度数的酒最好喝？没有统一的答案，应该是因人而异、因地方而异。一般来说，南方天气较热，一般只喝低度酒。北方天气寒冷，大多爱喝高度酒。
HR也是如此。从业时间不同、工作经历不同，使得HR的专业化程度和经验值也不同。当然，这没有具体的、统一的衡量工具和标识办法。你要问多长从业时间的HR最好用？同样是没有统一的答案，也应该因人而异、因公司而异。
虽然如此，但是按照一般的成长曲线来看，4年就当HRD，未免早了点。
最后，引用《史记》的一句话“君子乐得其道，小人乐得其欲。以道制欲，则乐而不乱；以欲忘道，则惑而不乐。”HR的道，需要时间来悟。得道，自然会得欲。HR的欲，若离开HR的道，虽有一时之快，终将不久。
HR如酒，岁月如酵，共勉之。