如何选择外部培训师？

                                 作者：赵云阳

                                  2014-11-16

         培训的根本目的是“思维启发、方法借鉴”，但现在企业外部培训基本上都是“听课时候很激动，下课想想很冲动，回去不知怎么动，三天之后就不动”，企业在选择培训培训师时，不知应如何选择，多少有些力不从心。虽然现在培训市场多少有些混乱，但只要企业擦亮眼睛，还是可以找到适合企业的外部培训师。那么，企业应如何选择外部培训师呢？赵云阳老师建议可从“望、闻、问、切”四个方面进行评价选择：

       望：

       中国人历来喜欢名气，培训师便想方设法进行包装，但不管怎样，真的假不了，假的真不了。号称是什么 “理论的创立者、亚洲或中国第一人”的讲师可直接排除，这些讲师都是“挂羊头、卖狗肉”，创立理论没有那么容易，成为第一也不是那么简单。市场上的管理书籍可以说是汗牛充栋，但真正有用的书却很少。花上三万左右，自己什么都不用做，出版社一条龙服务就可以帮助培训师出书，已经不是什么秘密。能够出书的培训师一般来说还是有些水平的，可怕的是书中的东西连自己都没理解。

        闻：

       每个培训师都有自己的主讲的核心课程，核心课程都有自己的课程大纲。互联网改变了人类生活的方方面面，职业培训师基本都有自己的博客、微博、微信，有的还出了书、光盘等。凡是有点水平的讲师，都会有文章在网上流传。如果你想了解某个讲师，可以百度或谷歌讲师的名字，如果发现只是一些广告、课程大纲等无价值的东西，这个讲师的水平多少还是值得怀疑的。
 

        特别提醒：

       对于“万能培训师”（什么课程都能讲）、“忽悠培训师“（说自己的课程包治百病）、“抱守残缺培训师”（固执已见，不听取学员的反馈意见）、“互动过度培训师”（一堂课频繁的做游戏，把培训当成娱乐）等没有真才实学的讲师可直接排除。

       问：

      通过与培训师面试谈或电话沟通，了解培训师的专业能力。问讲师对某篇文章观点的看法？课程大纲的逻辑结构是什么？为什么课程是这样编排？用什么方法保证学员学会？问课程开始前，要做哪些调研？课程结束后，讲师怎样协助课程落地？优秀的培训师具有较强的分析能力，能对企业提出的问题提供建议，是企业的教练。而差的培训师只会“忽悠”，一味的推销自己的课程。

      切：

     通过“望、闻、问”则可以“切”准适合于自己企业的讲师，“切”是透过现象看本质，而不是被表面现象所迷惑。 “适合的就是最好的”，千万不要迷信“最贵的就是最好的、神秘的就是最好的、是国外的就是最好的、是大师就是最好的、是名人就是最好的、有世界500强背景就是最好的等，因为很多培训师都是包装出来的。

      总之，现在的培训市场的培训师基本分为“学院派、忽悠派、实战派”，企业在选择培训师的时候，一定要擦亮眼睛，透过现象看本质，找到货真价实的培训师。

 赵云阳     企业管理顾问，HR职业成长顾问

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