在各种快节奏、快生活的氛围下，大家都在拼命向前赶，生怕自己的脚步慢了，怕自己跟不上了，担心自己OUT了。所有人都迫不及待向前冲，往前赶。而老话说的好，慢工出细活，如何体会这个慢字。

    周末在家看了一个名人专访的节目，访问的对象是一位世界知名的指挥家，他说起了曾经发生在自己身上的小故事。指挥家说自己之前曾经需要指挥一首曲子，因为曲子的难度很大，所以一直没有找到好的方法进行指挥。虽然非常苦恼，但指挥家依然很着急的反复进行快速尝试，可惜还是没找到合适的方式。无奈之下，指挥家去请教一位指挥大师，非常希望大师传授秘籍给他。等了许久，指挥大师看了看乐谱，又看了看这位指挥家之后，只慢慢的说出三个字，慢慢来。然后拍了拍他的肩膀就离开了。指挥家觉得很纳闷，大师怎么就说了这三个字呢，我就是想赶快学到技巧啊，按常规他不就应该教我他自己的心得体会，他的技巧，应该告诉我应该怎么做吗，这三个字是啥意思呢？后来指挥家体会了许久，想了许久才体会到慢慢来三个字的含义。

   慢慢来，三个字。慢工出细活，欲速则不达。大师虽然没教任何技巧，但三个字首先安抚了情绪，给予了极大的鼓励。其实永远难的不是技术，而是内心。心态上的安静，不急不燥才是永恒。另外大师没有教技巧和方法，没有给出固定的模式。反而让自己摸索出属于个人风格的方法，不仅仅拘泥于大师的方法。一个慢慢来道出人生真谛。就像舌尖上的中国里讲述的关于时间的味道。也像广东人喜欢喝煲的汤，都是需要时间慢慢的熬制，慢火出的功夫。

   在人力资源工作中例如对于人才的培养，同样需要慢慢来三个字。对于现在的人才培养，大家都讲求一个快，都希望可以快速复制、快速培养，但很多时候会出现欲速则不达的效果。人才培养的模式可以模式化快速操作，但要培养出真正的人才确实需要时间的打磨，需要慢慢来。

  例如对于新入职的员工，慢慢来三个字带来的功效也是足够大的。新入职的员工对环境陌生，不熟悉周围各种情况。又担心出现任何状况。而且心情比较着急，对于新鲜的事物又担心学的慢。但心急吃不了热豆腐，越急越出乱。如果在这个时候，辅导新人的老师，可以拍拍新人的肩膀，在辅导新人知识之后说一句慢慢来，或许对新员工是一种莫大的鼓励和支持。新员工上手也快了，最终可以达到双赢。

  曾经我们公司有一项针对销售管理人才培养的体系。按常理来说一般这种培养体系至少需要一年到一年半的培养时间。但是当时销售管理人才的缺口太大，所以直接把时间压缩到三个月。对于有管理潜质的销售人员，每天下班之后进行两个小时填鸭式的讲授式的培养，培训老师非常快速的将整个培训体系课程教给销售人员。在培训时间内确实是把所有课程都讲授了，但因为时间太紧，没有足够进行实践。所以当潜质人才上岗后出现了很多问题和仓促感。最后的结果自然不太理想。当然最后也进行了不少调整，也增加了不少在岗培训和辅导最终培养的时间还是花了不少。所以人才培养需要探索相对合理固定的时间和周期。太快火候不到，不入味，太慢容易疲惫，所以慢也讲究一个度，一个时效性。

  慢慢来是一种境界和体会，人生需要慢慢来，生活才会更精彩。

作者简介：

    涂熙，医学院校临床医学专业毕业，近十年人力资源工作的经验和积累。曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位。目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。2014年2月由清华大学出版社出版本人的第一本人力资源书籍《人力资源新手成长手记》。

    欢迎爱学习、乐分享的HR加入我的交流群，QQ群号：19856595。