德国人的刻板和纪律观念，是举世闻名的，有一则嘲笑德国公务员做事死板的笑话：

某位名叫威利的德国人，他想靠着自己丰富的计算机知识，尝试创业，于是找了位朋友，一起在自家的车库里开始努力设计新软件。

但没过几天，政府人员跑来找他们了——原来按照劳动规定，工作场所不能没有窗户，所以威利必须给车库打个窗户。

威利想：这有什么难的？开窗就开窗吧。

但窗开好后，没几天，又有人来找威利，问他：开窗户有没有申请建照？

原来还要申请建照，威利乖乖去申请，然而得到的答案是——对不起，车库里不能装窗户！

威利傻眼了。没办法，他唯有一边忍痛缴罚金，一边赶紧把公司的业务先做起来，等赚了钱，就能搬离车库。

所幸，有些客户对威利的软件很感兴趣，所以为了加速软件开发，威利多聘了两名员工。但过几天，政府人员又来了，这次的问题是——超过四个员工的办公场所，必须要有独立厕所。

威利没钱盖厕所，只得去跟银行借钱。

还好以前不愿意借钱给他开公司的银行，这次倒是很爽快，理由是：反正有厕所当抵押。

过一阵子，威利的业务忙不过来了，他决定再加聘一个员工。但不久后，是的，又有人来找威利——原来五个人以上的公司，女性员工至少要占百方之廿，而威利的公司五个人都是男的，违法了。

这下，威利只好辞掉一个男员工，补上女员工。

但这下子，唉，又有人过来了。

因为按规定，女性员工应该享有分开的厕所，所以威利的公司少了一间厕所。威利只得再去向银行借钱，来盖新的厕所……但不幸的是，新厕所盖好的时候，威利的公司也因为负担不起罚金与利息，宣告倒闭了。

最后，威利失去了他的软件公司，德国增加了六个失业人口。

而银行，则多了两间厕所！

这是一个笑话，却也是一个现实。在法制的环境里，企业成长需要面临各种经营上和管理上的挑战。

其实，2008年劳动合同法实施以后，国内的企业也在逐渐面临着各种“威利的困境”。

与企业困境相对应的，则是我们的人力成本居高不下，劳动者的实际收入却没有得到应有的提高。

法律的执行，通常是为了维系一个社会的平衡，也是为了保存现有制度体系的权威性。然而究竟是“苛政猛于虎”还是“正常法律发挥”，需要整个社会的慎重思考，不在我们的个人主观意愿。

对于企业而言，重在一个企业的创立意愿，是否意识到自己必然面临的各种压力，必然需要承担的社会责任。每天都有公司创立，每天都有公司倒下，原因众多。

作为企业HR，我们需要为企业考虑，也需要为员工考虑，在双方的利益链中找到内部平衡点。虽然有时候会让其中一方的利益受到一些损失，然而长远看，努力让企业避免走入“威利的困境”，也让员工避免成为“失业人口”，或者才是HR这个职业的本质所在。