【李克强要求加强监管，打造“阳光央企】

当前部分央企投资规模过大、偏离主业或产业链过度延伸、低效无效资产的规模明显偏大等问题依然存在。从近年来公布的监督结果来看，央企经营决策失误、贪污腐败、拥公自肥等现象也仍然突出。李克强总理提出建设“阳光央企”，正是对提高国资监管水平、确保国有资产保值增值、促进央企科学发展的更高要求。

【央企工资总额管理方式调整】

近期，国资委下发《中央企业工资总额预算管理暂行办法实施细则》。根据国资委要求，到2014年全部中央企业工资总额管控模式均从工效挂钩转变为预算制管理模式。

主编荐文集

一、人生是修行

苦--才是人生，痛--才是经历，变--才是命运，忍--才是历练，容--才是智慧，静--才是修养，舍--才是得到，做--才是拥有。

如果感到此时很辛苦，告诉自己：容易走的都是下坡路，坚持住，因为你正在走上坡路，你就一定会有进步。

二、带团队做好这八条：

授人以鱼—给员工养家糊口的钱；

授人以渔—教会员工做事情的方法和思路；

授人以欲—激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

授人以娱—把快乐带到工作中，让员工获得幸福

授人以愚—告诉团队做事情扎实稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

授人以遇—给予团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；

授人以誉—帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战；

授人以宇—上升到灵魂层面，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生                               

智慧心语

信任的力量：企业并购整合，什麽最困难？信任。不同的企业可以有不同的文化、不同的经营方式和管理理念，这些容易整合，且可相互学习借鉴，最难的是建立一种信任，领导团队的理解信任，是企业并购整合迈向成功的关键与基础，不能建立人与人之间的信任，整合是一句空话，更不可能将企业带向成功。--有感于本公司的整合并购

主编荐书选

《人才管理圣经》，（美）睿奇.威林思著，上海远东出版社

推荐语：当今全球范围内，领导人才已直接影响到企业的成败，而在国内，也有越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续发展的一个重要职能，领导人才管理体系已经被众多的企业列入了发展战略议程。企业不仅要解决短期运营的人才短缺问题，更需要建立一个可长期培养领导人才的机制，以维持组织的长期竞争优势。

本书内容涵盖人才管理的解决方案，为企业人才管理指出一条简明有效的道路，给企业高管和人力资源主管一份清晰的人才管理体系的结构蓝图。

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