【青岛啤酒：110年，只为酿造好啤酒】

8月的青岛，迎来了青啤公司一百一十周年的生日。一份“好人酿好酒”的信仰与承诺，一代代青啤人坚守了110年。以酒为媒，青啤人以不变的酿造热情和杰出的企业文化精神，注入到品质卓越的青岛啤酒中，保持了其恒久不变的内涵和品位，成为世界名酒名饮“白皮书”中浓墨重彩的一笔。站在110周年的新起点上，青岛啤酒将在各方的帮助和支持下，用更加豪迈的斗志，更加闪光的智慧，更加脚踏实地的艰苦奋斗，谱写青岛啤酒新的篇章，开创青岛啤酒更加辉煌灿烂的明天！凝聚正能量，实现“青啤梦”！助力“中国梦”！

【人社部：劳务派遣同工同酬不包括福利和社保】

根据人社部《劳务派遣若干规定》的最新解释，我们可以让全国所有的企业在1小时内实行理论上的同工同酬。而人社部负责人日前明确表示，劳务派遣职工同工同酬权利不包括福利和社保，人社部和总工会曾希望包括，但因其他部门和部分央企的强烈反对，而定位为不包括福利和社会保险。

【全球入职面试最难 麦肯锡连续三年居首】

日前，美国求职社区Glassdoor依据员工对其所在公司的评分，得出了一个公司面试难度排行榜。麦肯锡咨询公司连续第三年被评为入职面试最难的公司，面试难度级数达到3.9(满分5分)。谷歌、Facebook等知名科技公司也跻身榜单的前25名。

【延领养老金无异于失业】

近日，清华大学专家团队公布了养老体制改革方案，其中 “提高领取养老金年龄”和“延迟退休”引来热议。该方案是为响应人社部目前正在推进的养老体制顶层设计方案，并广泛征求社会各界意见。舆论认为，这不但剥夺了国人养老的权利，也可能会加剧年老者与年轻劳动力间的就业争夺。

【24省市上调最低工资标准 上海1620元居首】

 9月1日起，湖北将上调最低工资标准。中新网记者统计发现，截至目前，2013年全国已有24个地区先后上调最低工资标准。从绝对数上看，上海月最低工资标准达到1620元，系全国最高；而小时最低工资标准最高的为北京和新疆，均为15.2元。

【中国成本创新企业新趋势】

事实上，中国企业的真正优势在于不断推动成本创新。对于中国企业而言，创新并不总是意味着实现技术上的突破，而是在价格上更具竞争力并实现物有所值。一旦中国成本创新企业在中低端市场打下了坚实的基础，它们将更加积极地加强能力建设并不断向前推进。

人力资源管理的妙处就在于，当发生的现实情况用自己制订的制度、流程甚至法律解决不了的时候，我们也能妥善地处理。当你根据各项分析认为一定可行时，不妨再向相反的方向想想，会有很大的收获。实战和兵法大部分时候都是相反的。这里指的兵法是你在专业课上学到的知识，甚至学究派的、没有实战经验的、大学老师所讲的内容。  ——《世界500强人力资源总监管理笔记》

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。   ——联想集团总裁  柳传志

“中国正在出现几种人力资源发展趋势。比如，外国公司进入中国市场后争夺顶级人才；由‘家族式’管理变为团队式管理；提升中层管理人员的领导才能和管理技能等等，这些趋势将影响到企业在未来的竞争力。”——甲骨文公司亚太区人力资源管理解决方案业务发展高级总监SeanLoiselle

【青岛啤酒股份有限公司副总裁   姜宏】

人才培养是责任，人才成长是成就，人才输出是荣誉。作为企业，就要为人才“搭平台、建机制、造环境”，通过“机制驱动、组织助推、目标历练”造就人才。

《给你一个团队，你能怎么管？》，（美）赵伟，江苏文艺出版社 

推荐语：团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。

本书的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂，有着非常清楚的定位，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。