部门经理普遍存在的现象

人力资本管理专家 廖 亮

一、 喜欢抓业务工作；

二、 责任心强，习惯依靠个人努力去完成工作任务；

三、 事无巨细，不善于授权；

四、 虽有工作目标，但缺乏目标控制；

五、 不善于、不习惯做工作计划；

六、 救火现象普遍；

七、 未经过系统的管理技能培训；

八、 不善于建立有效的工作团队；

九、 认为对员工的管理是人力资源部门的事情；

十、 不善于招聘、选拔、培训、激励等人力资源管理工作；

十一、  不能在员工和公司利益之间寻得平衡。