今天无意中看了QQ群里的信息，并参与了讨论。发现很多HR都是一肚子的牢骚，当然我不是说他们不好，而且我也没有说他们的权力。但是抱怨总归不好，因为抱怨是会传染的。原本是交流用的QQ群，因为你的抱怨，而会传染给其他HR，然后就出现群里一大堆抱怨声。针对他们的抱怨，我归纳了一下几点：

 

    在中小企业，人事跟行政是一起的，所以有了人事行政不分家的说法。但是行政跟人力资源是有本质上的区别，他们做的都不是一样的事。我们很多HR都是从行政开始入行的或者部分企业随便拉个人给个XX头衔然后啥事都让他负责。于是就开始了悲剧的生涯，HR悲剧了，企业也悲剧了。

    一个合格的HR需要很多专业知识来支配，专业能力过硬就不会有那么多的抱怨，因为他们知道问题出在哪来，也知道解决的方法。

 

    我们都知道有想法要说出来，作为一名HR，你有一大堆这样那样的想法，但是却不知道该如何让别人知道你的想法。或你说不好，把好事说成坏事或者说的人家没心情听下去。那么你的沟通有绝对的问题，优秀的HR不亚于一流的谈判专家。

 

    很多HR协调能力不足，手头上的事情无法分出轻重缓急。于是悲剧再次诞生，不急的做好了，着急的还没动手；其他部门就会说做好了是你的本分，做不好是你失职。

 

    可能很多人都被卡在这里，其实老板不支持的原因很多种。可能是老板起点不高不懂管理，你提的方案他判断不出好坏，因为他不懂原理。不管是出于哪方面原因，都是沟通不到位的问题。