摩托罗拉南京研究院要解散了，500多名技术人员面临失业！南摩的工程师们在公司门前拉起横幅，抗议谷歌的裁员行为，北京摩托罗拉的工程师们也给予了声援。

听说绝大部分工程师对于离开南京摩托罗拉都非常不舍，在那里工作了十年以上的人对南京摩托罗拉有非常深厚的感情！

我的一位同事恰好就是南京摩托罗拉的员工家属。所以，我也得以知道有关南京摩托罗拉在管理方面的一些特色之处，南京摩托罗拉在人性化管理方面确实做得非常到位，进入南京摩托罗拉一度是很多IT专业的毕业生追求的终极梦想！更有人感慨南京摩托罗拉是一个非常适合养老的地方！综合各方面的信息来看，大致了解到南京摩托罗拉虽然地处江宁，但其实每天的工作时间很短，一方面是移动业务本身的市场问题，另一方面，恐怕与管理理念也有很大的关系。

有些企业想方设法通过种种手段留人，或高薪、或延迟发放奖金，甚至扣档案、设置障碍，但仍然无法真正留住优秀人才，对比南京摩托罗拉，其实，管理手段似乎也是一种有效的留人措施，真正优秀的企业是需要特意去“留”人的，因为这样的企业里优秀人才想赶都赶不走！企业对优秀人才的粘度太大了，或许，这就是“感情留人”吧！

其实，很多时候关心员工未必要去花很多钱，关键是要把钱用在刀刃上！比如员工生日时的小惊喜、发给员工家属的特殊慰问金、不定期的员工旅游活动……

当然了，关心员工不应该只是HR的工作，而应该是每一位管理者的共同职责！