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OD
2012-06-15 18:00:06
1、理清事：企业日常经营各项活动管理权限的规范，通常指业务权、人事权、财务权对应的各项具体活动的审批流程；
2、分好工：根据战略与规划梳理出部门职责与岗位职责的分工；
3、定好员：根据分工与工作测算，制定组织架构与人员编制；
4、做到位：将企业各项经营活动的审批流程责任落实到每个岗位，并规范岗位工作开展所需的制度流程；
5、用好人：关键人才的入职任命、转正评审、在职述职管理、年度能力评级与发展等工作。