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管理人员绩效管理分享
2012-04-10 08:46:43 | 管理 , 绩效 , 经营者

对于经营者来说,最有效的管理段就是绩效管理。

绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

                             ---杰克·韦尔奇

1、没有标准就没有考核;

2、 绩效管理必须是一个过程;

3、上司强调什么,员工就关注什么;

4、要什么,就考什么,考什么,就能得到什么;

5、管人靠考核,管理是严肃的爱,辅导能体现;

6、 人在不同的制度下,有不同的反应;

7、所有目标都是通过行动来实现的;

8、没有目标是危险的,您完成了目标反映了您对公司的价值;

9、 每件事都有其影响力;

10、您的时间没有价值您就没有价值;

11、千斤重担众人挑,人人肩上有指标,指标背后一把刀;

12、不检查就等于不负责任;

13、没有计划或不能计划就等于计划失效;

14、明确不足是进步的前提;

15、人会重复受到奖励的行为。