浅谈90后
他们属于手里拿着手机、耳朵里听着MP3的一个群体，他们属于没有网络就活不下去的一个群体，他们属于两个老人细心照料的一个人组成的群体。当你面试他们说出公司的名称时，他们会立刻掏出手机到网上搜索一下网上对公司评价，他们敢爱敢恨，思想前卫，穿着时髦，当企业的工资福利、硬件设施无法达到他们的期望时，他们会毫不犹豫的选择离开。可是他们是目前制造业的生力军，也是目前在社会上流动的最新鲜的血液，同样他们也让企业的人力资源管理者头痛无比，如何留住他们让人力资源管理者大伤脑筋。
前几天和一位德资企业的人力资源经理聊天，无意中谈到目前90后员工管理的问题，听她说了这样两件事情：
其一，她两个月前招聘了个90后男孩，岗位是招聘专员，据他讲这个小伙子入职前做过两年的招聘。薪资做不了，培训做不了，还是做招聘吧，入职第一个月的时间基本上在熟悉公司的一些文化，第二个月的时候她给这个小伙子提了要求，让他一个月的时间内招聘一名司机和一名仓储人员，一周后小伙子提出了辞职，她问原因，小伙子说他有压力，每天晚上睡不好觉，他不理解公司招人还要有期限限制，他准备辞职。这位人事经理一边摇头一边苦笑着说：“这么点困难他不去想办法解决，而是去逃避，真的不能理解，真是考虑不清楚他究竟是怎么想的。”
其二，生产车间有一个做了3、4个月20岁的小姑娘，她对工作岗位、工作环境以及企业的工资待遇都很满意，工作干的也很不错。可是有一点是小姑娘的父亲经常去公司找她这个人事经理聊天，说不要让孩子加班，不要让孩子上夜班等等，每次都会向她唠叨半小时，她说现在都怕见到小姑娘的父亲。她和小姑娘聊天，小姑娘到是挺喜欢现在的工作，上夜班也觉得没有什么，可以接受。这又让这位人事经理生出另外的感慨，90后在父母眼里真的是含在口中怕化了，放在手里怕掉了，可是他们自己却有着自己独立的个性，和做事风格。同为90后的两个孩子，却有着相反的思维方式和特征。所以让人力资源工作者真正的走进这些人的内心世界，还真的需要一个过程。
无论这些90后有多么的让人无法理解，他们都在时间的潮流中走向了社会的大舞台，随着时间的流失，他们迟早有一天会成为社会的中间力量，发掘他们的内在质，帮助他们更好的成长也是企业人资主管不能推卸的责任，因为只有了解他们，帮助他们才能够让他们留在企业里更好的工作与生活，才不会为了降低离职率而彻夜难眠。