今天做了两件事：上午审核IT计划，下午审核薪酬手册。

IT项目组汇报德里、工厂各一个本地技术员缺人，现在上项目依赖于总部人员和外包，当地招聘人员难以完成且成本太高。我看最主要问题是子公司没有IT规划，也不了解总部规划，生产-HR-服务配件-国贸几个项目各自为战，不在统一平台上开发或者考虑集成接口。给总部IT负责人发邮件，希望有高级专家过来统筹。

薪酬手册草稿放入了太多内容，几乎把美世薪酬体系介绍了一遍，建议Tank删除，保留内部操作标准和步骤就好。