走着走着，他突然发现前方的地上有两堆相距不太远的草料，一堆是干草料，另一堆新鲜的嫩草。

    驴子很高兴，飞快地奔到干草料堆，刚要吃，他突然想到另一堆草料那么新鲜，肯定好吃，如果不马上去吃可能会被别的驴子吃掉，于是掉过头来奔向嫩草堆。

    嘴刚接触到嫩草料堆，他脑袋里闪过一个想法：这堆草虽然很嫩，可别的驴子把那一大堆干草料吃光的话，自己就吃不饱了，还是回去吃干草吧。它又跑回干草料堆。

    可是，当他跑到干草料堆的时候，又担心嫩草被别的驴吃掉，他再次跑回嫩草堆。

    跑回嫩草堆那儿他又担心吃不饱而干草又没了，又返回干草堆。

    小驴既想吃饱，又想吃嫩草，还担心草料被别的驴子吃光。于是不停地来回奔跑，最终筋疲力尽，死在了两座草堆之间。

    这个驴子悲惨的遭遇在驴界里引发了巨大的震动。很多小驴在独自觅食前驴爸爸都会把这个案例讲个他们听，并告诫他们，当看到能吃的草的时候，一定马上奔过去，先吃到嘴里再说。

    这样的讲述与告诫流传了很久，自那以后再也没发生类似的惨剧。然而问题却在若干年后某个农场发生了。

    在这个农场，有两头驴。有一天，他们被农夫套在一副犁杖上耕地。

    一晃儿就干了一上午的活儿，两头驴都有点饥肠辘辘了。

    就在这时，他们几乎同时发现了美味：在他们斜前方的地上各有一堆干草料。一瞬间，他们也几乎同时想起了各自驴爸爸的告诫：看到能吃的草的时候，一定马上奔过去，先吃到嘴里再说。

    想干就干，两头驴立即分别向左右两堆草料奔去，一下子就把缰绳拉直了，把犁杖吊在了中间。但是缰绳有点短，他们费尽了力气，只差一点点，就是吃不到。

    就这样，两头驴像拔河一样，你蹬我刨，互不相让，竭尽全力想吃到自己所发现的那堆草，直到筋疲力尽也没有达到目标。他们只剩下半趴在原地你看着我我看着你喘粗气的份了。

    这时候，其中的一头驴突然想到：要是我们俩商量好一起先吃一堆草，吃完以后再吃另外一堆不就不用争了吗？想到这儿，他把这个想法和另外一头驴说了，另外一头驴觉得有道理，于是，两头驴高高兴兴地站起来，一起走到一堆草料旁大吃起来……

    管理启示：

    在日常生活及企业管理中，人们经常面临因选择带来的苦恼。有的人在选择的过程中，为了找到最优方案，瞻前顾后，患得患失，结果错失良机。

    决策不是寻找最优的方案，而是最合理的方案。有时主管会因为无法找到最优的方案而推迟拍板，实际上等于放弃了决策或者已经做出了最差的决策。这是驴子饿死在两堆草料之间给我们最大的启示。

    而在驴界流传已久的教训之谈（看到能吃的草的时候，一定马上奔过去，先吃到嘴里再说）也不能说完全没道理，但因此使小驴把获取自己的利益放在首位的想法，不知是驴爸爸的误导还是小驴的误解，无论如何是错误的。

    当今社会必须抱团打天下，只有采取团队合作的方式，才能使团队绩效最佳，在此基础上，个体利益才能得到保证。驴界如此，人类更应如此。