国内权威PMP培训专家汪老师亲临授课 【高通过率保障】
国际项目管理专业人士(PMP)火热招生
【北京全年滚动开班】
主办单位：现代卓越集团 北京现代卓越管理技术交流中心
北京现代卓越管理技术交流中心，98年开始从事项目管理培训，99年正式成立，是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）。国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者。经过十年的努力，已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。PMP课程更拥有业内“金牌口碑”，业内通过率一直最高。是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商！
一、 现代卓越培训特色与优势:
5大标准：
Ø 顶级师资：PMBOK中文版审校委员会主任汪小金老师领衔；
Ø 连续10年最高通过率：常年保持90%以上通过率；
Ø 最优价格：性价比的最好选择；
Ø 最丰富增值服务：2002年注册PMClub项目管理人俱乐部，高端讲座+互动沙龙+大型社会活动；
Ø 最便捷地理位置：海淀中关村地铁沿线；
1个答案：PMP选我，卓越至极。
教学体系：
Ø PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！
Ø PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！
Ø PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！
6个首家：
Ø PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global REP；
Ø ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；
Ø PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；
Ø 世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；
Ø 国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；
Ø PMClub ：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；
5心服务：
Ø 专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；
Ø 用心：用心辅助学员PMP备考全程；
Ø 热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；
Ø 细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；
Ø 信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升；
二、 师资力量:
【著作和译著】 《汪博士解读PMP考试》、《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）疑难解答》、《项目管理方法论》、《项目管理实验教程》、《项目经理案头手册》、《把“水”搅活——项目管理打造优秀思维方式》、《大学生项目管理通识教程》、《灾后重建项目管理方法》。 【授课风格】 基于深厚学术功底的知识性；基于广泛实践经验的实用性；基于充分联想的趣味性、通俗性；基于优秀职业素养的激情！
澳大利亚维多利亚大学项目管理博士，澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士。 国内外14年项目管理研究与教学，世界银行贷款大型国际工程13年项目管理实践。全程参与我国第一个应用现代项目管理方法的大型项目—鲁布革水电站建设项目的管理。 项目管理国际标准《PMBOK®指南》（第4版）中文翻译审校委员会主任（PMI指定），《PMBOK®指南》（第3版）中文翻译修订专家委员会主要成员(电子工业出版社指定)。 2001年，博士研究成果获PMI国际研究生年度论文奖（当年唯一），成为该奖项的首位华人得主。 国际权威项目管理学术期刊International Journal of Project Management论文评审专家。 PMI (中国)《项目管理世界》杂志编委会副主任。
汪小金，
项目管理博士，PMP
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP） 高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师 CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师 曾出版书籍：《现代卓越PMP考试模拟题集》；《IT项目管理》第三版 曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司 任多项目经理（Program Manager）、项目经理、高级工程师
周琦 ， PMP
三、 培训时间:
本培训（PMP）采取（5＋2+1＋1）培训模式：
2012 年3 月份考试（3 月24 日）
2012 年01 月班：1 月14、15（精讲）2 月10、11、12（精讲）2 月25、26（模考、串讲）3 月
10、11（模考、答疑）
2012 年6 月份考试（6 月23 日）
2 月班：2 月25、26（精讲）3 月9、10、11（精讲）4 月14、15 日（模考、串讲）5 月26-27（模
考、答疑）
3 月班: 3 月24、25（精讲）4 月6、7、8（精讲）5 月19、20（模考、串讲）6 月2、3（模考、
答疑）
4 月班：4 月21、22（精讲）5 月11、12、13（精讲） 5 月26、27（模考、串讲）6 月9、10
日（模考答疑）
四、 培训对象:
准备参加PMP认证考试的人士；
企业各部门中高级主管及企业主；
项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
五、 培训特色及目的:
线上：组建PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
线下：学员依区域分组适时以聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
课后：课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
补课：远程点播平台为忙碌的学员提供线上远程点播补课服务；
& 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
& 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
& PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
& 结识项目管理精英，持续个人发展
六、 培训费用:
重考资助班：5700/人 （串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天、含“重考资助”）
标 准 班 ：4280/人 （串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天）
.远 程 班 ：3500/人 （串讲+精讲5天＋模考答疑2天、共7天）
模考串讲班：4天,培训费2500元 (另有更多班型为您量身设计欢迎来电咨询)
注：本课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有28小时以上的PDU证书的学员
备注：
1.学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。
2.重考资助班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。
3.标准班9天考培课程，如果一次未通过可免费重读。
4..远程7天班，现场远程直播+课后远程点播复习，一次报名，多次学习。
5.全程提供专业报考服务，轻松报考。
优惠政策： 1、5人以上团报有优惠 2、老学员推荐可优惠 3.全国首家PMCLUB 轻松积攒PDU!
七、 联系方式:
联系人：邱 淳
电 话：010-58203128 手 机：13811348874
Q Q： 1789794195 邮 箱：qiuchun@chinapm.org
现代卓越集团 www.chinapm.org
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