经常看见很多招聘HR在三大招聘网站中穿梭，看见一份合适简历如同寻到宝贝一样。实际呢，累不说，而且效率不高，但又迷恋网络招聘（网络招聘的优点，这里不详细说明）。在这里我想与各位HR探讨一下如何做招聘？我想可以从以下几个问题中，你可以看出一些端倪？

      1、你是否对本行业足够熟悉，包括行业中比较难招的岗位是什么，这些岗位的市场劳动力供给情况？

      2、你是否对竞争对手的招聘足够了解？如何与竞争对手的HR建立良好的合作关系？

      3、你是否足够了解公司的战略？

      4、你是否清楚公司的岗位配置，每个岗位说明书，以及对应的招聘渠道？

      5、对于新招聘岗位，你是否与用人部门做过充分探讨和交流，以前该岗位为什么离职，还有哪些需要改善的地方，如何从招聘角度去发现一些问题？

     6、你对现有招聘渠道是否做过梳理，三大招聘网站在不同行业的优劣势？你是否用过所有招聘渠道？

     7、你是否每次招聘后都有一次招聘效果评估？招聘细节方面有没有需要改进的地方？

     8、你是否为了一次招人愿意等待1年的时间，甚至更长?

     9、你是否调动了自己的一切资源，通过自己的品牌，去推广招聘途径？

     10、提到一个岗位包括新增岗位，你能否立刻给用人部门分析，这类人市场供给情况，薪酬大致情况，以及我们可以通过哪些招聘渠道比较好等等。

     简单的十个问题不能代表什么，我想做HR有些东西是需要定期去思考和总结的，所以招聘难，不是人难招，而是HR没有好好梳理自己的工作，无序或者无效工作居多，所以招聘需要有计划性和定期总结。