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如何做“员工关系”
2011-08-31 17:02:33
这次中秋节,除了发蛋糕券以外,一张温馨的电子贺卡外,HR建议搞一个简单的茶话会,可是领导否决了:吃吃喝喝的没有意思。
HR基于这样的考虑:
由于蛋糕券的“分量”不是很足够,就需要搞一些情感方面的补充,况且花钱不多,大家彼此间有个交流,也能增强公司的氛围。
茶话会很简单,在中秋节放假前一天在公司会议室里举行,行政人事订购大的月饼,鲜花,外加瓜果点心,饮品及零食。领导简短说一些鼓励和祝福的话,然后分享一个大月饼,大家聊聊天,吃吃东西。
要知道,公司有近一半的外地人且有不少的是年轻人,在中秋节这传统的节日,他们需要的不简单是月饼券或月饼,需要的是公司的关怀。每逢佳节倍思亲啊!古人都这么说。可是,领导就是不这么看。
外加,各部门现在已经各自为营,沟通很少,已经造成不太好的影响了。
唉,我们公司HR的命,怎么就这么苦呢。
其实,中观其他公司,都在外空心思提高公司的凝聚力,福利多样化和特色话。以前的什么生日啦,结婚啦,探亲啦都旧了,有的公司居然给父母生日有慰问津贴和医疗补贴。这是多么细致的考虑啊!要知道,福利不光灵活而且是有很强的保健和激励作用。