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HR如何做自己?
2010-12-07 13:24:10

 

案例:MT公司是家电器制作和销售公司,何强是MT公司的人力资源经理,加盟MT公司,用何强的话是“被老板骗来的”。何强以前在一家外资企业做人力资源经理,和MT公司老板是多年的朋友,MT公司人力资源管理工作一直做得不好,MT公司老板就时常向何强请教经验,后来经不住老板的一劝,何强便加入了MT公司。最初老板十分重视何强的建议,何强工作也十分卖力,时间一长便产生了分歧,何强发现MT公司老板骨子里还是把企业当成自己的私人财产,把人力资源部门当成对付员工的工具而已,一涉及到老板个人眼前的利益,老板就很不耐烦,觉得何强多事,出于回报老板的想法,何强一直按老板的意思办,渐渐的何强发现其它部门对人力资源部门的意见很大,而老板也不再像以前那样相信何强的话,似乎是何强把老板“教坏了”。何强觉得自己不仅失去了员工的信任,而且失去了在老板面前的话语权。何强很后悔,觉得自己陷入进退两难的境地。

1.何强应如何解决自身目前的处境?

2.为了避免此类情况的发生,HR不能是夹心饼,也不再是消防员,那HR如何做好自己?

周延前点评:

1、  何强迷途知返,立即跳槽是解决目前的唯一出路;

2、  HR如何做好自己:去做正确的事情,并把正确的事情做对