一直以来，很烦恼自己在对下属的管理中如果太软太人性化，结果出现两种局面，一种是部分职业素养不够的下属认为你好忽悠，不把你当回事或在你面前耍些小聪明，并老是犯错。一种就是原来一直都积极向上也对你感恩戴德的人也许会感觉你太好了，不过他也许会偶尔偷懒一下，毕竟他知道你肯定不会狠狠K他。

       在对下属太软太人性化的同时，如果我的上司是那种比较大度和非常有经验的领导，也许他会善意提醒我注意度的把握，但是如果要求严格或管理方式崇尚铁腕的领导则可能认为我的不作为。

     管理方式其实都没有对与错，关键是如何根据具体的事情来运用，但这需要我们这些管理者自己具备良好的职业素养和足够高的情商甚至AQ，因为我们每次都要将事情扛下来，然后不将压力转嫁给下属，这需要我们高超的情绪调节能力。

      终于，我明白了那句话：“一个人的成功，百分之八十是得益于他的情商”。