3000强成员经验分享:绩效管理 从运营入手
2015-10-29 09:42
由于绩效管理过程游离于运营目标与业务管理之外,因此,形式主义和“走过场”的现象也就在所难免,绩效管理也就形同虚设,失去了绩效管理的目的及真正意义。
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[3000强看点]绩效管理推行前 要想好2件事
2015-08-17 10:28
作为人力资源经理,是主动发动变革还是协助CEO进行管理变革呢?这要看企业的变革背景,否则,变革的风险将增大,在推行绩效管理前,要注意2件事情。
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【3000强原创】绩效导向、决定成败
2012-03-23 16:16
在中国企业的绩效管理实践中,绩效管理推行部门往往只重视老板观念与认知,而忽略了员工们的认同与接受。结果是老板认同的绩效管理方案,在执行过程中得到的是员工们的...