马斯克在推特上写道，“一旦找到那个愚蠢到能接受这份工作的人，我就会辞去（推特）CEO。在那之后，我只负责管理软件和服务器团队。”可以看出，CEO并不是任何人可以担任的，也不是任何人愿意担任的。

不过，目前仍很难判断他是否真的有意辞职。

02 分身无术

这一次的投票结果或许让马斯克神伤，但其实并不出人意料。

马斯克目前作为特斯拉、SpaceX和推特的CEO，还是慈善机构马斯克基金会的主席，身兼数职。近期市场越来越担心这位亿万富翁同时管理推特和其他业务的能力，也有股东抱怨经营推特分散了马斯克大部分精力，使得他不能有效地管理特斯拉公司——马斯克最赚钱的上市公司。

马斯克此举可能是由两方面压力造成的：

管理推特不佳——马斯克自今年10月收购推特以来，一夜之间解散了Twitter的最高管理层、董事会，开除了一半的推特员工，搞得推特内部人心惶惶，最终几乎以一己之力维持推特的运营。同时马斯克作为大产品经理改造推特的动作也很频繁，比如解禁了很多有争议的推特用户、封禁了一些记者的推特账号、上线付费认证服务等，但这些举动却带来了更大的混乱。例如，上线付费认证服务之后，推特开始涌现出大量假冒账号，假冒账号发布的假消息也令推特损失了重要的大广告客户……

特斯拉股价大跌——自马斯克10月底接手推特以来，特斯拉的股价已经下跌了约39%。12月20日美股收盘，特斯拉（TSLA）股价大跌8.05%，市值一夜蒸发381.2亿美元，续创2020年11月以来的新低。

马斯克宣布将退位后，一名投资者写道：“终于朝着正确的方向迈出了一大步，特斯拉投资者将结束这痛苦的噩梦遭遇。”

03 神话破灭

从入主推特之初大刀阔斧的各项改革引得业界一片叫好，到现在在多线作战之间疲于奔命，马斯克这个几乎是世界第一的聪明人，用自己的亲身经历证明了组织设计的原理。

穆胜咨询合伙人、纽约大学Stern商学院访问学者娄珺对这一事件发表了评论：

1、硅谷互联网科技公司并没有跳出大企业病的魔咒，随着年龄增长、规模扩大，都会被官僚主义侵蚀，变得垂垂老矣。正因如此，马斯克最开始改造推特的极端之举才会被外界一片叫好。这也证明，认为互联网公司是“组织新物种”的说法只是臆想。

2、“能人治企”是不对的，老板再聪明，也不能替代组织设计。马斯克毫无疑问是极度聪明的，但他根本没有精力去深入推特这类大型组织的每一个细节，像他去亲自审核程序员的代码这类事情，作作秀用来推动变革可以，但真把这个事情做成常态了，肯定要出问题。最终还是要回归制度设计。

3、组织模式是个复杂系统，即使是变革也不可能把过去全部清零并一夜重启。真正的组织变革是一场精心安排的进程，创始人的情怀只是燃料，而不是发动机。只有燃料，最多点一把让大家激动的火，燃完了，组织还在原地。

4、把“马斯克崇拜”渗透到每个领域的饭圈思路大可不必。马斯克是一个有理想的伟大企业家，推动了科技进步、造福人类，但他并非万能。事实上，穆胜咨询的观察是——在业务上越是聪明的企业家，在组织上往往越是迟钝。这几乎成为了一种“能人老板诅咒”。