法治是动词、方向，法制是体系、结构、程度。比如，选择法治，建设法制。
在法律变得多了全了成体系了的同时，法制建设中的不细致、不透明、不执行、执行不公等到问题却没有得到妥善的解决。
人治的问题并不在于“领导说”可能是错误的，而是有可能会把“领导说”的错误放大，造成更大的错误，甚至是无可挽回的错误。
无论管人还是管事，两者都由互为对立的两个方面构成：法治与人治。法治位居主要方面时，管理工作就是法治管理，反之则是人治管理。
要想真正达到年终考核的目的，还是要让员工成为企业的主人，以自治代替法制。
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