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  对人力资源经理来说,第一要有战略思维。第二,人力资源经理要在管理方面为企业战略提供管理方法。第三,人力资源经理必须懂得管理。第四,人力资源经理要有很强的沟通能力,要有相应的技巧和方法,以及较强的主动性。第五,人力资源经理要有较强的信息把握和处理能力,要有较强的敏感性。第六,和其他经理人一样,人力资源经理要有很强的责任心要对企业绝对忠诚,他应该自觉地使自己的目标和企业的目标保持一致。

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优秀人事经理的四种素质

  有人认为:人事部经理只需要执行好老板的人事决定,然后再对其它部门摆出一张永远面无表情的“人事脸”即大功告成。实则大谬!
  优秀人事经理必有的四种素质:
  服务心态是门槛
  会协调才能优化
  善用控制是保障
  完美咨询得以升华

 
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HR经理的七点不足

  
  第一点不足:定位虚高
  第二点不足:舞文弄墨
  第三点不足:热衷作秀
  第四点不足:自以为是
  第五点不足:变色龙
  第六点不足:门外汉
  第七点不足:向和尚推销梳子

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HR经理人该如何提高人际关系能力

  在大多数招聘经理人的广告中,几乎都要求应聘者“具有良好的人际关系能力”,人际关系能力对于HR经理人真的很重要吗?
  曾听一些HR经理抱怨,企业人际关系复杂,管理很累,很难得到老板和员工的认同,甚至“两头不是人”,常受“夹气板”。是真的吗?

 
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