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更新日期: 2012年02月08日详谈企业员工绩效管理
页数:42页 绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年02月07日绩效管理与考核之介绍
页数:40页 绩效管理概述 绩效标准的类型 绩效信息的种类 绩效管理过程 绩效评估中经常出现的问题 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年02月03日员工绩效考核表格大全
页数:6页 月度考核表 技术人员考核表 业务人员考核表 普通职员考核表 试用员工考核表 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年02月02日绩效考核与管理的讲义
页数:77页 为什么绩效测量如此重要 什么是BSC 什么是KPI BSC和KPI的关系 什么是绩效管理 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年02月01日企业员工绩效考核制度
页数:48页 第一章 总 则 第二章 考核组织管理 第三章 考核方法 第四章 月度业绩考核 第五章 年度业绩考核 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年02月01日公司员工绩效管理手册
页数:50页 绩效管理体系概览 绩效管理体系内容 绩效管理体系的流程 绩效管理体系操作指南 流程一:绩效目标计划的制定 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月31日最热绩效管理理论体系
页数:44页 绩效管理概述 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月30日战略性人力资源绩效管理
页数:70页 企业家与生意人的区别 组织能力模型图 什么是战略人力资源管理 组织能力的建立 人力资源管理的关键:人岗匹配 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月30日管理人员绩效考核规定
页数:12页 一.目的 二.适用范围 三.月度业绩考核内容 四.绩效考核结果的分档 五.工作程序 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月29日企业绩效考核管理办法
页数:18页 第一条 为规范公司员工绩效考核管理,落实岗位责任制,发展集团模式,制定《员工绩效管理办法》。 第二条 绩效考核基础 第三条 考核权限 第四条 考核组织工作 第五条 考
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更新日期: 2012年01月29日仓库绩效考核管理办法
页数:2页 考核实施办法 1、物资发货差错率 2、账物卡标识一致性 3、产品防护 4、重大安全事故 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月13日公司HR绩效管理分析大全
页数:29页 1、绩效的含义 2、绩效管理的含义及意义 3、绩效管理与人力资源管理其他职能活动的关系 4、绩效管理的实施阶段及主要内容 5、绩效考核中的误区 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月12日最全企业员工绩效管理
页数:61页 1 绩效管理原理 绩效 绩效考评 绩效管理 2 绩效管理系统设计 过程设计 系统运行 系统开发 3 绩效管理的考评方法 最新最热工具内容,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月12日通用绩效考核管理办法
页数:4页 第一条 目的 为使公司员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。 第二条 适用范围 公司全体员工。 第三条 考核分类 一、试用考核 最新最热
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更新日期: 2012年01月11日 员工绩效管理详细解析
页数:15页 1 绩效管理简介 2 绩效管理的侧重点 3 绩效管理过程 3.1 (一)绩效管理中的计划 3.2 (二)绩效管理中的辅导 3.3 (三)绩效管理中的评价 3.4
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更新日期: 2012年01月09日最新绩效管理汇编大全
页数:8页 第一章总则 第二章绩效管理 第三章绩效考核 第四节考核组织 第三十一条各级考核组织的分权界定 第三十四条总经理岗位考核方式 最新最热工具内容,欢迎踊跃下载
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更新日期: 2012年01月06日企业HR必备绩效管理要点
页数:36 绩效管理概述 决定人员考核结果的因素 人员考核的原则 人员考核的种类 人员考核的前提 工具内容丰富,欢迎下载
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更新日期: 2012年01月05日公司绩效管理操作技能
公司绩效管理操作技能 页数:7 什么是绩效管理? 绩效管理的几个系统 绩效管理的目的 各级领导的绩效管理责任 工具内容丰富,欢迎下载
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更新日期: 2011年12月31日进一步探讨绩效考核管理
进一步探讨绩效考核管理 页数:19 绩效考核管理概述 绩效考核管理的原则与标准 绩效考核管理的方法 绩效考核管理的实施 更多详情,欢迎下载了解
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更新日期: 2011年12月31日全面解析企业绩效管理
全面解析企业绩效管理 页数:30 绩效管理系统 绩效管理总流程 准备阶段要解决的四个问题 明确绩效管理的对象和实施者 考评阶段要的注意五个问题 考评方法的分类 更多详情,欢迎下载
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