用户名
密码
注册 | 找回密码
工具下载|设为主页|积分充值|购买测评|精品培训|投稿|创建圈子|中人商城
首页 | 理论 | 案例 | 管理 | 新闻 | 职场 | 工具 | 法规 | 论坛 | 圈子 | 家园 | 博客 | 100人 | 商城 | 测评 | 培训 | 图书
设为首页加入收藏广告招商
企业战略|管理技能|组织设计|文化|HR管理|工作分析|薪酬福利|培训|招聘|绩效|EHR|制度建设|职业发展|员工关系|认证|其他
您所在的位置: 中人网首页 >> 管理工具 >> 管理技能
更多免费下载

您想知道其他公司在人力资源管理过程中使用了哪些管理工具吗？

您想获得其他公司的管理工具吗？

为了更充分地共享彼此的资源，我们搭建了一个这样的平台，让人力资源工作者互换管理工具。如果您能将您工作中所使用的管理工具（包括流程、制度和表格等）上传给我们，我们将与您共享其他人力资源工作者所提供的专业工具。

为了让一部分人先富起来，我们设置了丰厚的积分奖励，上传工具被采用会获得积分奖励，他人下载该工具会使您的积分直线增加！

一起加入致富的行列吧！

上传工具奖励规则 富豪榜 我要上传
更新日期: 2012年02月08日如何提高职工领导能力
页数:35页 什么是领导能力 关于领导能力的思考 目前领导现状 导致领导能力差的根本原因 领导者如何修炼自己的领导力 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 11
更新日期: 2012年02月06日无所不能的八项管理技能
页数:4页 第一项技能：制定计划 第二项技能：行动与检查 第三项技能：授权 第四项技能：指导 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:doc 人气: 282
更新日期: 2012年02月06日说说员工管理技能培训
页数:5页 管理角色认知训练目的 管理者的角色 管理者角色的总结 管理者的确认与评价 最容易承担的角色分析表 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:doc 人气: 258
更新日期: 2012年02月03日 如何有效地管理技能提升
页数:93页 认识管理 经理人的角色定位 经理人的知识结构 经理人的技能结构 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 245
更新日期: 2012年02月02日如何提高人员管理技能
页数:26页 制定目标要求 挖掘最佳管理人才 时间管理 人员管理 管理理念的确立 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 298
更新日期: 2012年02月01日联想集团会议组织和管理
页数:36页 一.会前准备 二.会务实施 三.会后总结和决算 四.中小型会议的会务管理 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 336
更新日期: 2012年01月31日最全员工管理技能培训
页数:99页 一、什么是管理？ 何谓有效管理？ 管理思路的转变 本原的基础管理模式 二、什么是合格的管理者？ 三、如何做管理? 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 318
更新日期: 2012年01月30日管理人员基本管理技能
页数:95页 时间管理 目标与计划 行动与检查 有效沟通 拟定与传达绩效期望 最新最热工具内容,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 248
更新日期: 2012年01月11日最新企业管理技能培训
页数:69页 管理技能与领导力提升 经理人MTP训练课程 经理人的基本观念与角色定位 对人的领导与对事儿的管理 竞争力---面临的变化 最新最热工具内容，欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 301
更新日期: 2012年01月10日企业员工管理技能分享
页数:22页 为什么要执行 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素 领导者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作—人员的配置
文件说明:ppt 人气: 348
更新日期: 2012年01月10日非HRM的HR管理开发概述
页数:117页 什么是战略人力资源管理系统 经理们的责任 如何掌握及运用好系统工具： 组织结构设置 职位管理 人员选拔录用 绩效管理 薪酬福利 员工培训与发展 员工关系
文件说明:ppt 人气: 332
更新日期: 2012年01月09日管理员工的19大原则详解
页数:4页 管理员工的19大原则 一、榜样原则 二、制度原则 三、火炉原则 四、授权原则 五、和衷共济原则 最新最热工具内容,欢迎踊跃下载
文件说明:doc 人气: 373
更新日期: 2012年01月09日管理人员技能之角色认知
页数:14页 职业经理是经营者的替身 作为经营者替身的“四项准则” 常见误区 同事是我的内部客户 如何让“内部客户”满意 最新最热工具内容,欢迎踊跃下载
文件说明:doc 人气: 297
更新日期: 2012年01月06日管理技能与领导力提升
管理技能与领导力提升 页数:72 现代培训和传统教育的区别 如何增加培训效果 三人教学法 经理人MTP训练课程 管理者与领导者的角色认知—理念培训 工具内容丰富，欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 257
更新日期: 2012年01月05日现场管理技能精华讲义
现场管理技能精华讲义 页数:17 一.現场管理的实物方法 二.現场工作改善技巧 三.強化品质管理能力 四.强化現场工作领导 工具内容丰富,欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 344
更新日期: 2011年12月30日百事可乐HR管理技能分析
百事可乐HR管理技能分析 页数：13 确认变革管理的概念。 陈述用于管理变革的方法论。 陈述基本的项目管理技术。 陈述项目团队是如何组织和管理的。 更多详情，欢迎下载了解
文件说明:ppt 人气: 465
更新日期: 2011年12月29日企业必备管理技能培训
企业必备管理技能培训 页数：29 什么是经理 管理的职责 经理人的职责 管理人员具备的能力 领导的原则 工具内容丰富，欢迎下载
文件说明:ppt 人气: 424
更新日期: 2011年12月27日 人力资源常用表单汇总
人力资源常用表单汇总 页数：43 201 年度人员需求计划表》 《人员需求申请表》 《应聘人员登记表》 《内部人员竞聘申请表》 《通知应聘人员面试登记表》 《新员工录用工资确认表》 《
文件说明:doc 人气: 789
更新日期: 2011年12月27日管理技能素养修炼读本
管理技能素养修炼读本 页数：118 第一章 公司职员礼仪管理 第二章 公司职员自我管理 第三章 公司职员效率管理 第四章 公司主管决策管理 第五章 公司职员沟通协作 第六章 公司主管管
文件说明:doc 人气: 384
更新日期: 2011年12月26日使你的管理技能提升PPT
页数：56 在工作中： 1、我是谁？ 2、应该做些什么？ 3、我做得怎样？好的表现？不足的表现？ （上司评价、自我评价、同事评价及下属评价） 4、哪些方面我可以做得更好些？ 工具内容丰富
文件说明:ppt 人气: 477
关于我们-法律申明-诚征英才-友情链接-意见反馈-网站地图-联系我们-帮助中心
Copyright ? 2001-2010 ChinaHRD.Net All rights reserved. 中人网 版权所有 京ICP证090188号
E-mail:serv@chinahrd.net  电话:010-59831668-800  传真：010-59831600