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-- 测评知识链接 --
MBTI实例讲解
人才测评不等于绩效考核　
企业在人才测评上的投入现状
现代人才测评的基本原则
评鉴中心不是硬件、也不是软件
人员招聘与素质测评 　　
人才测评的实施程序 　　
评价中心技术的应用　 　
人才测评的发展 　
人才测评业务方法论介绍
人才测评的功能
招聘过程之测评方法探析
测评，如何正中靶心
人才测评，不是万能但可用
人才测评，在发展中规范
心理测验之科学应用 　
人事测量技术的革新
哈佛EMBA职业经理测评题库　 　
测评在企业中的实施案例
现阶段人才测评存在的问题
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测测你升职的可能性有多大？
测测你升职的可能性有多大？

    您关心自己的前程吗？您若有兴趣了解一下自己是不是有望升职，可以做做这个测试。应该说明的是，本量表的最佳测试对象是合资或外企的雇员，本身有较高水平的教育背景，在当前公司工作时间一年以上，目前的职位还不是很高的人。
1、在公司内，你希望和哪些人维持友谊？
2、近来你的工作量愈渐繁重，你的反应是：
3、你和另一位同事都是某一新职位的候选人。你听闻他/她已被委任。你显得：
4、你和公司基层的“小人物”关系如何？
5、你在会谈中的风格是：

　



 
　主 题
这都可以？？ 2008-5-12 10:52:28
作者:果冻*小猪　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
你工作效率高、尽职尽责、勤劳……但并不适合升职，因为你太擅长现在的工作了。你从不抱怨，又总是有求必应，你的上司可能会想：“既然你那么适合现在的职位，又有什么必要升职呢？”请想办法改变这种误解吧！

　主 题
有所收获 2008-4-19 1:14:31
作者:Jay.Zhou　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
你工作效率高、尽职尽责、勤劳……但并不适合升职，因为你太擅长现在的工作了。你从不抱怨，又总是有求必应，你的上司可能会想：“既然你那么适合现在的职位，又有什么必要升职呢？”请想办法改变这种误解吧！

　主 题
有点感觉 2007-12-27 15:29:39
作者:悠悠屿　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
你工作效率高、尽职尽责、勤劳……但并不适合升职，因为你太擅长现在的工作了。你从不抱怨，又总是有求必应，你的上司可能会想：“既然你那么适合现在的职位，又有什么必要升职呢？”请想办法改变这种误解吧！

　主 题
千里马常有,而伯乐不常有! 2007-6-7 13:37:15
作者:子晗885　 参与指数:☆☆☆　　 魅力指数:（暂无）
你有一定的晋升机会，你采用低调的手法处理自己和高层的关系，因而可能还停留在等待被人发掘的阶段。应该提醒你的是，努力争取注意则事半功倍，何乐而不为呢？拿出你的自信和进取精神吧！

　主 题
可见解 2006-7-27 14:58:37
作者:alx　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
只要按照真实想法回答，就是你想要的标准答案。

　主 题
自我 剖析 2006-5-5 21:01:13
作者:蒙西　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
这是真实自我的一种表露!很准确!

　主 题
自我剖析 2006-5-5 20:59:46
作者:蒙西　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
我觉得这和我的真实性格很象!这是真实自我的表露!

　主 题
你也是一匹“马” 2006-4-22 12:17:31
作者:danming　 参与指数:　　 魅力指数:（暂无）
一样话，“你有一定的晋升机会，你采用低调的手法处理自己和高层的关系，因而可能还停留在等待被人发掘的阶段。应该提醒你的是，努力争取注意则事半功倍，何乐而不为呢？拿出你的自信和进取精神吧！”难道你没有自信和进取精神吗？有！只是马太多了。

　主 题
很有自豪感的、形象高尚的员工。 2006-4-21 16:41:50
作者:naivetan　 参与指数:☆　　 魅力指数:（暂无）
无论你是努力上进型的人还是以忠诚可靠见长的人，你都是绝对很快会被提升的！因为你给别人的印象是对自己的专业非常擅长，是一位很有自豪感的、形象高尚的员工。

　主 题
千里马与伯乐哪个更重要！哪是你我能说清！ 2006-3-7 16:46:05
作者:心宇贝贝　 参与指数:☆　　 魅力指数:（暂无）
你有一定的晋升机会，你采用低调的手法处理自己和高层的关系，因而可能还停留在等待被人发掘的阶段。应该提醒你的是，努力争取注意则事半功倍，何乐而不为呢？拿出你的自信和进取精神吧！

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